A atividade de gerenciamento das pessoas nas organizações pú...

A alternativa correta é a alternativa D - participação na formulação de estratégias organizacionais.

Vamos entender o porquê.

A gestão de pessoas nas organizações públicas, assim como em outras organizações, tem evoluído significativamente. Esse avanço tem levado os profissionais de Recursos Humanos (RH) a desempenharem um papel mais estratégico dentro das instituições. Isto significa que não se limitam mais apenas a funções operacionais, mas estão ativamente envolvidos na definição de direções estratégicas da organização.

Justificativa para a alternativa correta (D): A formulação de estratégias organizacionais é um processo essencial que define os rumos e objetivos de longo prazo da organização. Envolver a área de RH nesse processo garante que as estratégias estejam alinhadas com a gestão de talentos, desenvolvimento de competências e outras práticas de gestão de pessoas. Isso também assegura que as políticas de RH sustentem os objetivos estratégicos da organização, promovendo uma sinergia que contribui para o sucesso organizacional.

Análise das alternativas incorretas:

A - estabelecimento de rotinas: Embora o estabelecimento de rotinas seja uma atividade importante dentro da gestão de pessoas, ele se refere mais a processos operacionais e administrativos do dia a dia, e não à participação estratégica na formulação de diretrizes organizacionais.

B - definição de funções: A definição de funções é outra tarefa crucial da gestão de pessoas, relacionada à descrição de cargos e responsabilidades. No entanto, isso é parte das atividades operacionais e não envolve diretamente a formulação de estratégias organizacionais.

C - mudança nos fluxos internos: Mudanças nos fluxos internos podem ocorrer frequentemente como parte da reengenharia de processos ou melhorias contínuas. Contudo, essas mudanças são mais relacionadas à eficiência operacional e não especificamente à função estratégica de RH na organização.

E - normas de condutas internas: Normas de condutas internas são fundamentais para manter a disciplina e o comportamento adequado dentro da organização, mas sua criação e implementação não caracterizam a participação da gestão de pessoas na formulação de estratégias organizacionais.

Em conclusão, a alternativa D é a que melhor reflete a evolução da gestão de pessoas nas organizações públicas, destacando seu papel estratégico na formulação de estratégias organizacionais.

Gabarito: D

Entra muito com a questão da Gestão Estratégica w também de competências, onde a G. d. Pessoas ganha grande importância, uma vez que as mesmas são ativos da org. e importantes pra mesma na consecução dos seus objetivos. Com isso nada mais justo que conservar o RH como um orgão de acessoria e trazer a gestão de pessoas a um nivel macro organizacional, na formulação de estrategias. 

GABARITO D. assessoria sao 4 letras S. CORRIGINDO a resposta de Alan.

Estratégia organizacional é o caminho mais eficaz para a organização atingir os seus objetivos. Deve abranger toda a organização e seus níveis hierárquicos. A alta direção e a média gerência da empresa possuem papel principal na definição da estratégia e dos objetivos da organização, porque possuem informações privilegiadas e as competências necessárias para conduzir o processo (MEIRELLES, 1995).

Letra D

Todos os setores precisam estar alinhados com a estratégia organizacional. Produção, logística, financeiro, comercial, compras, e, é claro, também o setor de Recursos Humanos. Mas, afinal, qual é o papel e a importância do RH? Basicamente, o setor de RH promove a gestão de pessoas. E — principalmente no atual cenário econômico —, as pessoas são o centro da organização. Afinal, as suas habilidades, competências e conhecimentos são a fonte da inovação e das vantagens competitivas de uma empresa. E um exemplo claro disso é o uso do termo “talentos” para se referir aos colaboradores. Logo, uma gestão de pessoas eficiente é essencial para promover captação, desenvolvimento e retenção de talentos. Ela permite recrutar profissionais de excelência, ajudá-los a atingir seu pleno potencial e mantê-los comprometidos e engajados com a instituicão e seu trabalho.

Coloquei o filtro pra ser só sobre o Decreto 5.707/2006 e veio essa. Deveria cair na parte de Gestão de Pessoas, ainda que esteja relacionado ao decreto.