Um dos processos da área de Gestão de Pessoas mais significa...

A alternativa correta é a D - estratégias institucionais.

A questão aborda a gestão do desempenho humano, que é um processo fundamental na área de Gestão de Pessoas. Este processo é essencial para garantir o desenvolvimento tanto dos servidores quanto da instituição como um todo. A avaliação de desempenho deve estar alinhada às estratégias institucionais para assegurar que os objetivos e metas da organização sejam atingidos de forma eficaz.

A gestão do desempenho humano envolve a implementação de políticas e práticas que permitem avaliar e melhorar o desempenho dos funcionários, garantindo que estejam contribuindo para os objetivos organizacionais. Ao alinhar a avaliação de desempenho às estratégias institucionais, a organização assegura que todos estão trabalhando em direção aos mesmos objetivos, promovendo assim o desenvolvimento coerente e sustentado.

Justificando as alternativas:

• A - punições de fazer certo ou errado: A avaliação de desempenho não deve ser vista como um mecanismo de punição, mas como uma ferramenta de desenvolvimento e alinhamento com os objetivos organizacionais.
• B - promoções dos que são bem avaliados: Embora promoções possam ser consequência de boas avaliações, o foco principal da gestão de desempenho é o desenvolvimento e o alinhamento com as estratégias institucionais, não apenas promoções.
• C - questões sobre tempo de serviço prestado: Tempo de serviço pode ser um fator considerado na avaliação, mas não é o principal foco da gestão de desempenho, que busca alinhar esforços aos objetivos da organização.
• E - avaliações funcionais: Avaliações funcionais podem ser parte do processo, mas não capturam a essência do alinhamento estratégico entre desempenho e objetivos organizacionais.

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Correto Letra D

Quando se fala em avaliação de desempenho com base em competências, o principal objetivo é o desenvolvimento das pessoas e, em consequência, da organização. A partir das competências mapeadas, definem-se evidências comportamentais, cuja intenção é tornar o processo mais objetivo, definindo quais comportamentos devem ser observados/apresentados no ambiente profissional.  Desta forma todos saem ganhando, tanto líderes (por terem uma ferramenta estratégica para gerir, avaliar e desenvolver sua equipe), quanto os profissionais, pois fica mais claro o que a empresa espera deles, e de que forma podem contribuir para que a organização alcance seus objetivos estratégicos.

http://www.radionereuramos.com.br/gestao-por-competencias-a-chave-para-alinhar-as-pessoas-a-estrategia/

outra ajuda: 

Todos os processos da área de Gestão de Pessoas trazem sua influência e sua participação para a Avaliação de Desempenho. Exemplificando: o Planejamento de Recursos Humanos, o Recrutamento, a Seleção, o Treinamento e o Desenvolvimento são interligados com a avaliação de desempenho, pois esta dá o retorno para seu melhor desenvolvimento e realização, o que configura um alinhamento às estratégias organizacionais. 

Ano: 2016Banca: CEPS-UFPAÓrgão: UNIFESSPAProva: Assistente em Administração

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO X ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS.

LETRA D

GABARITO D

Estratégia Organizacional- refere-se ao comportamento global e integrado da empresa em relação ao ambiente externo. A estratégia é formulada a partir da missão,visão e objetivos organizacionais, da análise ambiental e da análise organizacional para definir o que devemos fazer. É a maneira racional de aproveitar as oportunidades externas e de neutralizar as ameaças externas, bem como de aproveitar as forças potenciais internas e neutralizar as fraquezas potenciais internas.

Fonte:Giovanna Carranza

Psique Concurseira vc é D+!!!...Seus comentários estão me ajudando muuuuuuuito.

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