O modelo de excelência na gestão pública está alicerçado em ...
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Alternativa Correta: C - ao comprometimento com as pessoas.
Vamos entender o contexto da questão e a justificativa para a alternativa correta.
O modelo de excelência na gestão pública está fundamentado em princípios que buscam alinhar a eficiência e a eficácia das ações governamentais com os valores constitucionais e a natureza pública das organizações. Em um cenário de gestão contemporânea, algumas ações são essenciais para atingir objetivos e metas, promovendo um ambiente de trabalho saudável e produtivo.
A alternativa correta, comprometimento com as pessoas, envolve ações como dar autonomia para equipes, incentivar a tomada de riscos calculados, criar oportunidades de aprendizado e desenvolvimento de competências. Essas práticas são fundamentais para desenvolver um ambiente de confiança e motivação entre os colaboradores do setor público.
Vamos analisar brevemente as alternativas restantes para entender por que não são corretas:
A - à cultura da inovação: Embora a inovação seja importante, a questão foca em práticas de gestão relacionadas diretamente ao desenvolvimento de pessoas e não exclusivamente à criação de novas ideias ou tecnologias.
B - ao foco no cidadão e na sociedade: Este princípio é crucial na gestão pública, mas o enunciado da questão se refere mais a práticas internas de gestão de pessoas e não ao atendimento direto ao cidadão.
D - à gestão participativa: Gestão participativa envolve a colaboração e participação de todos nos processos decisórios, mas a questão trata de ações que envolvem diretamente o desenvolvimento pessoal e a autonomia dos colaboradores.
E - ao pensamento sistêmico: Este conceito se refere à compreensão do todo e das inter-relações dentro da organização, mas a questão específica trata do desenvolvimento de competências e autonomia individual.
Portanto, a alternativa C - ao comprometimento com as pessoas é a que melhor se alinha ao enunciado, pois trata de dar autonomia, incentivar a assunção de riscos, e criar oportunidades de aprendizado, todas práticas direcionadas ao desenvolvimento e valorização dos colaboradores na busca por resultados e metas.
Espero que essa explicação tenha clarificado a questão para você. Se precisar de mais detalhes ou tiver outras dúvidas, estou à disposição!
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Comentários
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O Modelo de Excelência em Gestão Pública foi concebido a partir da premissa segundo a qual é preciso ser excelente sem deixar de ser público.
Esse Modelo, portanto, deve estar alicerçado em fundamentos próprios da gestão de excelência contemporânea e condicionado aos princípios
constitucionais próprios da natureza pública das organizações. Esses fundamentos e princípios constitucionais, juntos, definem o que se entende
hoje por excelência em gestão pública.
Comprometimento com as pessoas
Estabelecimento de relações com as pessoas, criando condições de melhoria da qualidade nas relações de trabalho, para que elas se realizem
profissional e humanamente, maximizando seu desempenho por meio do comprometimento, de oportunidade para desenvolver competências e de
empreender, com incentivo e reconhecimento.
Como este conceito é colocado em prática
Pressupõe dar autonomia para atingir metas e alcançar resultados, assumir riscos, criar oportunidade de aprendizado e desenvolvimento de
competência e reconhecendo o bom desempenho, criando práticas flexíveis e produtivas para atrair e reter talentos, propiciando um clima organizacional participativo e agradável.
Criar um ambiente flexível e estimulante à geração do conhecimento, disseminando os valores e as crenças da organização e assegurando um
fluxo aberto e contínuo de informações é fundamental para que as pessoas se motivem e atuem com autonomia.
http://www.gespublica.gov.br/projetos-acoes/pasta.2010-04-26.8934490474/Instrumento_ciclo_2010_22mar.pdf
4.2.3.8 Comprometimento com as pessoas:
Melhoria da qualidade nas relações de trabalho, para que as pessoas se realizem tanto profissionalmente quanto na vida pessoal, maximizando seu desempenho por meio de oportunidades para o desenvolvimento de suas competências e a prática do incentivo ao reconhecimento.
Como este conceito é colocado em prática?
Pressupõe dar autonomia para atingir metas e alcançar resultados, assumir riscos, criar oportunidades de aprendizado e desenvolvimento de competências. Envolve também reconhecer o bom desempenho, criando práticas flexíveis e produtivas para atrair e reter talentos, propiciando um clima organizacional participativo e agradável. Criar um ambiente flexível e estimulante à geração do conhecimento, disseminar os valores e crenças da organização e assegurar um fluxo aberto e contínuo de informações é fundamental para que as pessoas se sintam motivadas e atuem com autonomia e responsabilidade.
Fonte: Documento de Referência do Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização – GesPúblicalink: http://www.planejamento.gov.br/secretarias/upload/Arquivos/seges/forum_nacional_gp/Documento_referencia2009_29abr.pdf
Tanta teoria que ja estou me confundindo, fui na D fácil
"dar autonomia para atingir metas e alcançar resultados"
Acho que a alternativa C e D se encaixam nessa questão .
Se alguém puder elucidar melhor e me ajudar a entender a questão, eu agradeço imensamente.
Desde abril tentanto entender o por quê é a alternativa C em vez da D ;(
Em 31/08/24 às 12:58, você respondeu a opção D.
Você errou!Em 13/08/24 às 08:24, você respondeu a opção D.
Você errou!Em 29/07/24 às 16:28, você respondeu a opção C.
Você acertou!Em 09/07/24 às 14:31, você respondeu a opção C.
Você acertou!Em 06/07/24 às 12:56, você respondeu a opção E.
Você errou!Em 15/06/24 às 13:08, você respondeu a opção D.
Você errou!Em 29/05/24 às 22:17, você respondeu a opção D.
Você errou!Em 24/04/24 às 12:09, você respondeu a opção D.
Você errou!
!!
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