Quanto aos principais teóricos e às suas contribuições para ...
O outsourcing (terceirização) busca reduzir a estrutura organizacional, o que representa a transformação dos custos variáveis em custos fixos.
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Terceirização (outsourcing): consiste na transferência de uma operação interna para que outra organização faça melhor e mais barato
A terceirização transfere as atividades secundárias ou acessórias para que outra organização realize, assim a organização passa a ter mais foco no negócio principal, nos aspectos essenciais do negocio.
A terceirização reduz a estrutura organizacional e dota a organização de maior agilidade e flexibilidade.
Vantagens da Terceirização:
- Maior eficiência e qualidade no trabalho;
- Maior produtividade;
- Maior crescimento.
Desvantagens da Terceirização:
- Empresa responde por créditos trabalhistas no caso de inadimplência pela terceirizada);
- Custo de controle dos serviços terceirizados torna-se progressivamente maior;
- Perda da identidade da empresa;
- Decadência do clima organizacional;
- Risco de terceirizar setores chave.
Fonte: Administração Geral e Pública - Giovanna Carranza - 3ª Edição - 2016.
questão nada a ver rsrs
Gab. Errado
terceirização reduz a estrutura organizacional?
Oposto ao contrário
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