Para se adaptar a essa nova realidade de um ambiente cada ve...
Para se adaptar a essa nova realidade de um ambiente cada vez mais dinâmico em função da globalização, instabilidade econômica, diversificação das demandas sociais e pela luta por recursos escassos, a administração pública teve de desenvolver a capacidade de gestão estratégica. A Gestão Estratégica trata da formulação de estratégias que determinem rumos ou formas de atingir objetivos numa organização. Essas estratégias são geralmente reunidas e descritas em um plano estratégico.
Analise os conceitos pertinentes a esse assunto.
I. Missão
II. Visão
III. Valores
A seguir, correlacione esses conceitos com as definições apresentadas a seguir.
( ) Descrição do cenário ou do sonho da organização; está diretamente relacionado com a projeção de cenários futuros da organização.
( ) O que a organização acredita e pratica; está relacionado com atributos de grande estima que possam ser entendidos e vivenciados pela organização.
( ) Descrição de forma diferenciada do negócio ou atividade da organização; está relacionado com o propósito, a razão, a função, a finalidade da organização.
Logo, assinale a ordem escolhida, lida de cima para baixo.
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A alternativa correta é: D
Vamos analisar o tema e os conhecimentos necessários para resolver a questão. A questão trata dos conceitos fundamentais da Gestão Estratégica, que inclui as definições de Missão, Visão e Valores de uma organização. Esses conceitos são pilares no planejamento estratégico e são essenciais para orientar a direção e as ações da organização em um ambiente dinâmico e competitivo.
Gestão Estratégica envolve a formulação de estratégias que determinam rumos ou formas de atingir os objetivos de uma organização. Essas estratégias são descritas em um plano estratégico e ajudam a organização a se adaptar a mudanças no ambiente externo, como globalização, instabilidade econômica e diversificação das demandas sociais.
Agora, vamos justificar a alternativa correta e explicar por que as demais são incorretas:
( Descrição do cenário ou do sonho da organização; está diretamente relacionado com a projeção de cenários futuros da organização.) – Isso define a Visão, que é a resposta para onde a organização quer chegar no futuro, sua aspiração ou sonho.
( O que a organização acredita e pratica; está relacionado com atributos de grande estima que possam ser entendidos e vivenciados pela organização.) – Isso corresponde aos Valores, que são os princípios e crenças fundamentais que guiam o comportamento da organização e seus membros.
( Descrição de forma diferenciada do negócio ou atividade da organização; está relacionado com o propósito, a razão, a função, a finalidade da organização.) – Isso define a Missão, que é a razão de ser da organização, seu propósito básico.
Analisando as alternativas:
D - II (Visão), III (Valores), I (Missão): Esta sequência está correta, pois associa cada definição ao conceito apropriado.
A - I (Missão), II (Visão), III (Valores): Incorreta, pois a primeira definição não corresponde à Missão.
B - III (Valores), I (Missão), II (Visão): Incorreta, pois a primeira definição não corresponde aos Valores.
C - III (Valores), II (Visão), I (Missão): Incorreta, pois a primeira definição não corresponde aos Valores.
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