O líder ajuda o grupo a alcançar objetivos e funciona como uma
retaguarda, na qual o grupo se apoia.
A respeito do líder orientado para metas ou resultados, assinale a
afirmativa correta.

Question

O líder ajuda o grupo a alcançar objetivos e funciona como uma
retaguarda, na qual o grupo se apoia.
A respeito do líder orientado para metas ou resultados, assinale a
afirmativa correta.  Alternativa A: Encoraja a discussão em grupos, pede sugestões e utiliza
ideias dos subordinados Ou Alternativa B: Mostra confiança nos subordinados e os ajuda na
aprendizagem para melhorar o desempenho. Ou Alternativa C: Inclui, em seu comportamento, planejamento,
estabelecimento de objetivos e padrões de comportamento Ou Alternativa D: Preocupa-se com os assuntos, o bem-estar e a necessidade
das pessoas. Ou Alternativa E: Está focado apenas na sua ascensão profissional por meio da
centralização das atividades.

Qconcursos · Accepted Answer

Alternativa [B] Mostra confiança nos subordinados e os ajuda na
aprendizagem para melhorar o desempenho. LETRA B

4 tipos de liderança :

1 - Líder Diretivo: É indicado para realização de tarefas ambíguas, pois o líder explica o que se deve fazer e como devem ser realizadas as tarefas pelos subordinados.

2 - Líder Apoiador: Indicado para tarefas repetitivas, estressantes e desagradáveis, pois o líder atuará de forma aberta, tratando os subordinados de forma igualitária. (Um grupo em uma fábrica executa tarefas repetitivas, desagradáveis e estressantes. Como forma de compensar essa situação, o comportamento de liderança mais adequado seria um lider apoiador) Q485097

3 - Líder Orientado para os Resultados: O comportamento do líder é de confiança no grupo, ou seja, confia que o grupo irá atingir o desempenho elevado. Ele enfatiza a definição de objetivos claros e desafiadores aos subordinados.

4 - Líder Participativo:  O comportamento do líder é de consulta aos subordinados no processo decisório, pois esses, geralmente, têm maior crença em sua capacidade de cumprir a tarefa e costumam conhecê-la bem. Desse modo, os subordinados possuem certa autonomia diante do domínio claro de suas atividades.

Fonte: Spector(2012).

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