Assinale a opção que apresenta os dois aspectos complementa...

A alternativa correta é a A - Produção e pessoas.

Vamos entender o porquê dessa alternativa ser a correta e explorar um pouco mais sobre o tema abordado na questão.

Em Administração Geral, especialmente na área de Gestão Estratégica, a grade gerencial ou grade de gestão é um conceito que aborda como os gestores devem equilibrar suas atenções entre dois aspectos cruciais: a produção e as pessoas.

Esses dois aspectos são complementares e não mutuamente exclusivos, ou seja, um não exclui o outro. Vamos detalhar um pouco mais sobre cada um:

• Produção: Refere-se ao foco nas tarefas, metas e objetivos da organização. Envolve a eficiência dos processos, a qualidade do produto final e a satisfação do cliente. Um gestor eficaz deve garantir que a produção ocorra de maneira eficiente e eficaz.
• Pessoas: Refere-se ao foco nas necessidades, bem-estar e desenvolvimento dos funcionários. Envolve motivação, liderança, comunicação e construção de um ambiente de trabalho saudável. Um gestor eficaz deve cuidar das pessoas, promovendo um ambiente de trabalho positivo e motivador.

A grade gerencial nos ensina que para uma gestão eficaz, é fundamental equilibrar esses dois aspectos. Focar apenas na produção pode resultar em um ambiente de trabalho estressante e desmotivador. Por outro lado, focar apenas nas pessoas pode comprometer a eficiência e os resultados da organização.

As demais alternativas não refletem adequadamente os dois aspectos complementares da grade gerencial:

• B - Planejamento e execução: Embora sejam importantes, ambos se concentram nos processos e não incluem o aspecto humano da gestão.
• C - Planejamento e controle: Similares ao item anterior, focam nos processos e não abordam diretamente as pessoas.
• D - Visão e estratégia: São componentes estratégicos importantes, mas não refletem a dualidade entre a produção e as pessoas.
• E - Autocrático e democrático: Referem-se a estilos de liderança e não aos aspectos complementares da grade gerencial.

Espero que esta explicação tenha ajudado a clarificar o conceito e a razão pela qual a alternativa A é a correta. Se tiver mais dúvidas ou precisar de mais detalhes, estou à disposi��ão!

Robert Blake e Mouton, em 1964, desenvolveram um modelo de análise comportamental dos líderes, conhecida por grid (ou grade) gerencial e que, ainda hoje, é o modelo mais utilizado na formação de líderes.

Segundo os autores, o gestor orienta a ação para dois aspectos fundamentais:

• Ênfase na produção: preocupação com os resultados dos esforços dos subordinados, isto é, com os resultados da tarefa.

• Ênfase nas pessoas: preocupação com as pessoas, sejam subordinadas, colegas ou chefes. Há uma grande atenção para as pessoas, atendendo às necessidades e às expectativas delas.

Teoria do Grid Gerencial (Blake & Mouton):

Afirma que existem 5 estilos de liderança. No eixo X (abcissas) está a preocupação com a produção e no eixo Y (ordenadas), a preocupação com as pessoas.

Complementando...

Líder 1.1 (liderança enfraquecida)

Líder 1.9 (líder playground)

Líder 9.1 (líder tarefa)

Líder 5.5 (líder meio termo)

Líder 9.9 (líder equipe)

Bons estudos! Espero ter ajudado.

Gabarito: A

"O plano B é não desistir do plano A"

Essa questão não deveria ter sido classificada em ''LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO''? 

CLASSIFICAÇÃO ESTÁ ERRADA.