Com relação à motivação nas empresas, assinale V para a afi...

A alternativa correta é a C.

Vamos entender por que essa alternativa está correta, analisando cada uma das afirmações sobre motivação nas empresas.

1. Objetivos mais difíceis conduzem a um melhor desempenho.

Esta afirmação é verdadeira. De acordo com a Teoria da Definição de Objetivos (ou Goal Setting Theory), proposta por Edwin Locke e Gary Latham, objetivos desafiadores, quando aceitos pelos colaboradores, podem levar a um desempenho superior. Isso ocorre porque objetivos difíceis tendem a aumentar o esforço e a persistência, além de melhorar o foco e a utilização de estratégias criativas.

2. O comprometimento com os objetivos não motiva as pessoas a um melhor desempenho, mesmo quando eles são aceitos.

Esta afirmação é falsa. O comprometimento com os objetivos é, na verdade, um fator crucial para a motivação e desempenho. Quando os colaboradores estão comprometidos com os objetivos, especialmente quando estes são claros e desafiantes, tendem a se esforçar mais para alcançá-los. Portanto, o comprometimento é um elemento essencial da motivação.

3. O dinheiro não deve ser o único motivador, mas aplicado junto com o estabelecimento de objetivos, na tomada de decisões e no redesenho de cargos.

Esta afirmação é verdadeira. Embora o dinheiro seja um importante motivador extrínseco, ele não deve ser o único. A motivação intrínseca, que vem de fatores internos como a satisfação no trabalho, a realização pessoal e o interesse pelas atividades realizadas, é igualmente importante. Além disso, o estabelecimento de objetivos claros, a participação na tomada de decisões e o redesenho de cargos podem aumentar significativamente o nível de motivação e satisfação dos colaboradores.

Portanto, considerando a análise das afirmações, a alternativa correta é C - V, F e V.

"Locke propunha que os objetivos mais difíceis conduzem ao melhor desempenho, se comparados aos menos difíceis. Porém, se muito difíceis ou impossíveis, o desempenho também é comprometido. Ele ainda estabelece quatro métodos principais para motivar as pessoas: dinheiro (não deve ser o único motivador, mas aplicado juntamente com os outros três métodos); estabelecimento de objetivos; participação (na tomada de decisões e formulação de objetivos), redesenho de cargos (proporciona maior desafio e responsabilidade)."

https://www.grancursospresencial.com.br/novo/upload/MOTIVACAO_20110413145300.pdf

O que dificulta mais em Gestão de Pessoas é que as bancas não mencionam a teoria na qual foi baseada a questão ou autor responsável por elaborá-la.

Na Teoria dos dois fatores (Teoria que me veio à cabeça ao analisar o item 3), dinheiro é fator higiênico e não motiva, apenas diminui a insatisfação.

Acredito que a primeira sentença esteja errada, pois é notório em várias teorias motivacionais que a dificuldade deve ser limitada, se exagerada, não trará nenhum resultado ou melhoria de desempenho. Se tivesse feito essa prova, pediria anulação da questão.

Gabarito: C

Tive o mesmo pensamento do Stenio. Complicado adivinhar o que a Banca quer! :/

A resposta da Lúcia está perfeita e encontra-se no livro de Chiavenato - Administração nos Novos Tempos (2a edição).