É correto afirmar que, para a revisão do Plano Estratégico ...

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Q2263873 Administração Geral
É correto afirmar que, para a revisão do Plano Estratégico 2021-2026 do Tribunal de Justiça Militar de São Paulo, foi mantida a seguinte metodologia:
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Para que a questão em exame seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre a metodologia adotada para a revisão do Plano Estratégico do Tribunal de Justiça Militar de São Paulo.

De acordo com o referido plano, "A metodologia do “Balanced Scorecard” – BSC foi mantida para a revisão do Plano Estratégico e o processo de elaboração foi viabilizado por meio de reuniões com magistrados e servidores, propostas de membros de Comissões e coletas de sugestões, além de propostas da alta Direção, que finalizaram com a construção das iniciativas e das metas estratégicas institucionais, alinhadas aos indicadores e às Metas Nacionais do Poder Judiciário."

Afirmativa correta é a A.

GABARITO: A

Referência:
Disponível em: <https://www.tjmsp.jus.br/wp-content/uploads/2022/04/PE-2021_2026.pdf>. Acesso em 06 de novembro 2023.

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resposta letra a

Como que alguém saberia isso? Onde está a fonte?

BSC é um indicador de desempenho, portanto pertence a etapa de Controle(revisão)

Para saber a resposta teria que ter lido o Plano Estratégico 2021-2026 do TJMSP que nas suas primeiras páginas prescreve:

" METODOLOGIA

A metodologia do “Balanced Scorecard” – BSC foi mantida para a revisão do Plano Estratégico e o processo de elaboração foi viabilizado por meio de reuniões com magistrados e servidores, propostas de membros de Comissões e coletas de sugestões, além de propostas da alta Direção, que finalizaram com a construção das iniciativas e das metas estratégicas institucionais, alinhadas aos indicadores e às Metas Nacionais do Poder Judiciário.".

Obs.: foi cobrado no edital o Plano Estratégico 2021-2026 do TJMSP.

GAB A

Resumão sobre Balanced scorecard (BSC):

  • Criado por Kaplan e Norton;
  • Surge em resposta aos tradicionais sistemas de medição de desempenho focados apenas em aspectos financeiros;
  • O BSC avalia o desempenho da organização como um todo (avaliação SISTÊMICA);
  • Apoiado ao nível estratégico;
  • Avalia aspectos financeiros e não financeiros;
  • O BSC é um sistema de indicador de desempenho que permite identificar as relações de causa e efeito entre os diversos indicadores.
  • O BSC organiza os indicadores em 4 perspectivas clássicas que podem ser adaptadas a QUALQUER ORGANIZAÇÃO, públicas e privadas.
  • QUATRO PERSPECTIVAS CLÁSSICAS: PROCESSOS INTERNOS, FINANCEIRA, CRESCIMENTO OU APRENDIZAGEM E CLIENTES;
  • O BSC é uma das principais ferramentas da gestão estratégica, pois alinha as decisões estratégicas, táticas e operacionais.
  • Define indicadores e metas com o intuito de estimular o desempenho empresarial ao longo do tempo.

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FONTE: MEUS RESUMOS     

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

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