Está correto o que se afirma APENAS em:

O gabarito correto é: A - I e II

A questão aborda o tema dos estilos de liderança na gestão estratégica, que é um assunto fundamental para organizações que buscam melhorar seu clima organizacional e a qualidade dos serviços oferecidos. Para resolver essa questão, é necessário entender as diferentes abordagens teóricas sobre liderança presentes na literatura de administração.

Vamos discorrer sobre cada item mencionado na questão:

I. Liderança Transacional: Este estilo de liderança é baseado na troca e no cumprimento de objetivos específicos. Os líderes transacionais oferecem recompensas ou benefícios em troca da performance e cumprimento das metas estabelecidas pelos liderados. Este conceito está correto e é amplamente discutido na literatura, o que justifica sua inclusão correta na alternativa.

II. Liderança Carismática: Neste estilo, o líder usa seu carisma e traços pessoais para inspirar e motivar os liderados a seguir metas idealizadas. O líder carismático possui uma personalidade forte e consegue influenciar profundamente seus seguidores. Esta abordagem também está bem fundamentada teoricamente e está correta.

III. Liderança Transformacional: Diferentemente do que foi mencionado no enunciado da questão, a liderança transformacional não se baseia apenas no treinamento específico de pessoas comuns para se tornarem líderes. Na verdade, líderes transformacionais inspiram e motivam seus seguidores a transcenderem interesses pessoais em prol de um objetivo maior, gerando mudanças significativas na organização. Portanto, a descrição no item III está incompleta e incorreta.

Assim, com base nos conceitos apresentados, podemos concluir que a alternativa correta é a A, pois os itens I e II descrevem estilos de liderança de forma precisa e correta segundo a literatura acadêmica.

Espero que esta explicação tenha clarificado os conceitos e ajudado a entender melhor a questão. Se tiver mais dúvidas ou precisar de mais detalhes, estou à disposição!

A)  LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL = Uma pessoa com este estilo de liderança é um verdadeiro líder que inspira a equipa com uma visão partilhada do futuro. Os líderes transformacionais são muito visíveis e passam muito tempo a comunicar. Não lideram necessariamente a partir da linha da frente, uma vez que tendem a delegar responsabilidade entre as equipas. Apesar de o entusiasmo ter tendência a ser contagioso, podem precisar de apoio de "pessoas de pormenores".

Em muitas organizações, há uma necessidade quer de liderança transformacional, quer de liderança transaccional. Os líderes (ou gestores) transacionais certificam-se de que o trabalho de rotina é feito de forma fiável, enquanto que os líderes de transformação procuram iniciativas que acrescentam valor. Este estilo de liderança é, sem dúvida, o mais adequado a organizações dinâmicas e competitivas.

Como a participação demora o seu tempo, este estilo pode fazer com que os processos se desenrolem mais lentamente do que quando se recorre a uma abordagem autocrata, mas o resultado tende a ser melhor. Pode ser mais adequado quando o trabalho de equipa é essencial e quando a qualidade é mais importante do que a velocidade do mercado ou da produtividade.

LIDERANÇA CARISMÁTICA = Um estilo de liderança carismática pode parecer semelhante a um estilo de liderança transformacional, já que o líder injecta grandes doses de entusiasmo na equipa e é muito participativo na questão de motivar os outros.

No entanto, um líder carismático pode ter tendência a acreditar mais em si próprio do que na equipa. Isto pode criar o risco de que um projecto, ou até mesmo uma organização inteira, caia se o líder sair: aos olhos dos seguidores, o sucesso está associado à presença do líder carismático. A liderança carismática acarreta uma grande responsabilidade e requer um compromisso a longo prazo por parte do líder

FONTE.: https://www.portal-gestao.com/financas/2161-conhecer-os-diferentes-estilos-de-lideran%C3%A7a.html

Liderança Transacional - é aquela em que existe um relação de troca entre líder e subordinado. O líder define as metas que devem ser alcançadas e promete os "prêmios" caso os objetivos sejam atingidos. 

 Liderança Transformacional - O líder é um inspirador de seus subordinados. Não se apoia somente nas recompensas materiais para motivar os seus liderados. 

Alternativa (a)

Abordagens de Lideranças

6.10. Liderança Transacional x Transformacional

Grande parte das teorias de liderança se baseia no relacionamento entre líderes e subordinados. Existem, porém, estudos que abordam o tipo de recompensa que o líder oferece, em vez de analisarem o comportamento do líder em relação aos liderados. Esses estudos pontam dois tipos de líderes: líderes transacionais e transformacionais.

Liderança transacional é aquela em que existe uma relação de troca entre líder e subordinado. Seu nome vem exatamente dessa troca, de transação! O líder define as metas que devem ser alcançadas e promete os “prêmios” caso os objetivos sejam atingidos.

Já na liderança transformacional, o papel do líder é de inspirador de seus subordinados. Esse líder busca que seus liderados transcendam seus objetivos pessoais em benefício da organização!

6.11. Liderança Carismática

A liderança carismática baseia-se na noção de que certos líderes podem, através do poder de seu carisma, motivar as pessoas a atingir objetivos. Eles conseguiriam formar grupos coesos e voltados para esses objetivos, com um alto grau de confiança no líder

FONTE: Administração Geral para concursos. Rodrigo Rennó 

Essa definição do Carismático está mais para Teoria dos traços!Alguém tem alguma bibliográfia com a mesma defnição da questão?

 

 

 

 

 

Gaba A