A gestão por competência toma como referência a estratégia d...
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Gabarito comentado
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Alternativa Correta: E
A alternativa correta é E - a identificação do perfil comportamental e técnico ideal para cada cargo ou função.
A gestão por competência é uma abordagem que visa alinhar as competências dos colaboradores com os objetivos estratégicos da organização. Isso envolve o recrutamento, seleção, treinamento e avaliação de desempenho com foco nas competências necessárias para atingir esses objetivos. Um dos principais instrumentos desta prática é o mapeamento de competências.
O mapeamento de competências tem como função principal a identificação do perfil comportamental e técnico ideal para cada cargo ou função dentro da organização. Este processo auxilia a empresa a entender quais são as competências essenciais que os colaboradores devem possuir ou desenvolver para desempenhar suas funções com eficácia e alinhamento aos objetivos organizacionais.
Vamos analisar as alternativas incorretas para esclarecer por que não são a resposta correta:
A - a adequação das atribuições do cargo ao perfil do seu ocupante.
Embora a adequação das atribuições do cargo ao perfil do ocupante seja importante, ela é um resultado do mapeamento de competências e não a sua função principal. O mapeamento busca identificar quais competências são necessárias, e não apenas adequar atribuições.
B - o aprimoramento dos profissionais que atuam na organização.
O aprimoramento dos profissionais é um objetivo das ações de desenvolvimento de competências, como treinamentos e programas de desenvolvimento. No entanto, o mapeamento de competências visa identificar quais competências são necessárias antes de iniciar o aprimoramento.
C - o estabelecimento de uma métrica para a avaliação de desempenho.
Estabelecer métricas para avaliação de desempenho é um processo que pode se beneficiar do mapeamento de competências, mas não é a função principal do mapeamento. O mapeamento identifica as competências necessárias, enquanto a avaliação de desempenho mede se essas competências estão sendo aplicadas corretamente.
D - a prospecção de profissionais no mercado concorrente.
A prospecção de profissionais no mercado concorrente pode ser uma estratégia de recrutamento, mas não é um objetivo do mapeamento de competências. O mapeamento é focado em identificar as competências necessárias dentro da organização, independentemente da origem dos profissionais.
Assim, a alternativa correta é a identificação do perfil comportamental e técnico ideal para cada cargo ou função, que é exatamente a função do mapeamento de competências dentro do contexto da gestão por competências.
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GABARITO --> LETRA E
Mapeamento de competências
O mapeamento é a base de toda a Gestão por Competências.
O mapeamento se dá pela descrição das competências laborais no trabalho. Para tanto, existem fundamentalmente duas metodologias complementares de descrição de competências no trabalho,[5] a saber:
A primeira se baseia nos recursos ou dimensões da competência, ou seja, os conhecimentos, habilidades e atitudes pressupostas como necessárias para que o profissional possa apresentar determinado desempenho no trabalho.
a) adequação das atribuições do cargo ao perfil do seu ocupante. (modelo tradicional)
b) o aprimoramento dos profissionais que atuam na organização.( T&D)
c) o estabelecimento de uma métrica para a avaliação de desempenho. (não é função, e sim instrumento do mapeamento)
d)a prospecção de profissionais no mercado concorrente. (blá bla bla)
e)a identificação do perfil comportamental e técnico ideal para cada cargo ou função. (correto) é sinônimo de identificar as competencias necessarias e competencias existentes).
Dica para quando vier questões sobre Mapeamento de Competências:
PRIMEIRO: Procure a assertiva que tenha "lacuna" ou "gap" nela.
SEGUNDO: Não achando, veja uma que fale sobre "identificar no que uma pessoa é boa" e "usar sua habilidade em prol de determinada função ou cargo".
At.te, CW.
GABARITO --> LETRA E
Explicações dos colegas, abaixo!!
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