Com relação a grupos e equipes, julgue o item subsecutivo.Em...

Gabarito: Certo.

Essa definição é de Bersou e Bersou (1997) de uma das características das equipes:

“Os objetivos e contratos individuais de trabalho são sempre bem estabelecidos. Dessa situação decorrem relações de trabalho mais transparentes e maduras. Ficando claro os deveres e responsabilidades de cada um, é possível cobrar adequadamente os resultados esperados”.

Uma síntese de vários autores sobre essas características é apresentada pelo Glenn M. Parker como uma lista de 12 características das equipes eficazes:

(1) Propósito claro.

(2) Informalidade.

(3) Participação.

(4) Capacidade de ouvir.

(5) Desacordo civilizado.

(6) Decisões por consenso.

(7) Comunicação aberta.

(8) Papéis e compromissos de trabalho claramente definidos.

(9) Liderança compartilhada.

(10) Relações positivas com stakeholders.

(11) Diversidade de estilos.

(12) Autoavaliação.

Maximiano, Antonio Cesar Amaru, ADM por competências : você gestor / Antonio Cesar Amaru Maximiano. -

- São Paulo : Atlas, 2019.

Complementando o comentário da colega Karen carolina:

Os stakeholders (partes interessadas, em português) são as pessoas e as organizações que podem ser afetadas por um projeto ou empresa, de forma direta ou indireta, positiva ou negativamente. Os stakeholders fazem parte da base da gestão de comunicação e são importantes para o planejamento e execução de um projeto.

https://www.google.com/search?q=+stakeholders.&

Equipe

• Elevado grau de interdependência;

• Integrantes das equipes responsáveis pelo desempenho coletivo;

• Função de cada membro ~> bem definida

• Definição de papéis;

• Os objetivos e contratos individuais de trabalho devem ser bem estabelecidos.

Gaba C

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@beth_harmon_concurseira

O item apresentado está correto.

Em uma equipe de trabalho, é fundamental que os objetivos e contratos individuais sejam claramente estabelecidos. Isso significa definir, para cada membro, metas específicas, responsabilidades e expectativas de desempenho, de modo que todos compreendam claramente o que se espera deles dentro do contexto coletivo da equipe.

1. Clareza de Objetivos e Responsabilidades: A clareza dos objetivos individuais ajuda os membros a entender como seu trabalho contribui para os objetivos gerais da equipe. Isso facilita a alocação de responsabilidades e permite que cada colaborador saiba exatamente suas funções e expectativas de entrega.
2. Alinhamento e Compromisso: Contratos de trabalho bem estabelecidos, com metas e compromissos explícitos, promovem o comprometimento individual. Cada membro sabe que será responsável por sua parte, o que gera um senso de dever e engajamento para alcançar as metas.
3. Facilidade na Avaliação de Desempenho: Com objetivos individuais claros, o gestor pode realizar avaliações de desempenho de forma objetiva e justa, com base nos resultados esperados e nas métricas previamente definidas para cada membro. Isso permite uma cobrança de resultados mais estruturada e menos sujeita a subjetividades.
4. Efeito na Coesão da Equipe: Quando cada membro entende suas responsabilidades e sabe que os outros também têm compromissos claros, a coesão da equipe tende a aumentar. Há mais confiança mútua e previsibilidade no desempenho de cada um.

Portanto, estabelecer objetivos e contratos individuais é uma prática essencial para que o gestor possa acompanhar e cobrar resultados de forma eficaz, promovendo tanto a responsabilidade individual quanto o sucesso da equipe como um todo. Assim, o item está correto.

Fonte: ChatGPT

Certooooo.

Em uma equipe, é essencial que os objetivos e responsabilidades individuais sejam claramente definidos, para que cada membro saiba o que se espera dele. Isso facilita a cobrança dos resultados individuais de maneira justa e alinhada com os objetivos do grupo. Quando os papéis e as expectativas estão bem estabelecidos, os membros da equipe podem se concentrar no desempenho esperado, ao mesmo tempo em que contribuem para os resultados coletivos.