Julgue os itens a seguir, relativos à função de direção, à g...

Alternativa correta: C - certo

Vamos entender melhor por que essa alternativa está correta.

A questão aborda as competências gerenciais, um conceito fundamental na Gestão de Pessoas e na Gestão de Competências. As competências gerenciais são, de fato, divididas em três categorias principais: conhecimento, habilidades e atitudes. Vamos detalhar cada uma dessas categorias para que você compreenda melhor:

• Conhecimento: Refere-se às informações, conceitos e teorias que os gestores precisam dominar. Isso inclui a compreensão de processos, metodologias e áreas específicas de atuação. Por exemplo, um gestor de projetos deve ter conhecimento em metodologias de gerenciamento de projetos, como PMBOK ou SCRUM.
• Habilidades: São as capacidades práticas que permitem aos gestores aplicar seus conhecimentos de maneira eficaz. Isso envolve habilidades técnicas (como uso de ferramentas de software), habilidades interpessoais (como comunicação e liderança) e habilidades conceituais (como planejamento estratégico).
• Atitudes: Refere-se à disposição interna de um gestor, suas crenças, valores e comportamentos que influenciam sua maneira de agir e tomar decisões. Atitudes positivas como proatividade, resiliência e ética são cruciais para a eficácia gerencial.

A questão está correta ao afirmar que as competências gerenciais são divididas nessas três categorias, pois essa divisão é amplamente reconhecida tanto na teoria quanto na prática da gestão.

Pontos importantes para memorizar:

• Competências Gerenciais = Conhecimento + Habilidades + Atitudes
• Essas três categorias são interdependentes e complementares.

Justificação da alternativa correta: A alternativa "C - certo" está correta porque a divisão das competências gerenciais em conhecimento, habilidades e atitudes é uma estrutura teórica consolidada e amplamente aceita na literatura de gestão.

Não há alternativas incorretas a serem explicadas nesta questão específica, já que ela é do tipo "Certo ou Errado" e a alternativa correta foi a única apresentada.

Espero que esta explicação tenha clarificado o tema para você! Se precisar de mais alguma coisa, estou à disposição!

11. COMPETÊNCIAS GERENCIAIS
Competências são as qualificações que um profissional deve ter para ocupar um cargo e desempenhá-lo eficazmente.
As competências específicas que são necessárias para ocupar um cargo de gerente dependem do nível hierárquico, das tarefas do gerente, do tipo de organização e de outros fatores. De forma geral, as competências gerenciais são classificadas em três categorias: conhecimentos, habilidades e atitudes. 
http://www.ifma.edu.br/proen/arquivos/artigos.php/administracao_carlos_magno_dos_anjos_veras.pdf

Saber: aprender a aprender; aprender continuamente, aumentar o conhecimento, aumentar o capital intelectual.
Saber fazer: aplicar o conhecimento, saber pensar e agregar valor, transformar o conhecimento em algo concreto e produtivo.
Saber fazer acontecer: aplicar a habilidade, alcançar metas e objetivos, transformar a habilidade em resultado.

fonte: Administração geral e pública. Chiavenato, 3ª edição.

Pessoal, há uma pegadinha que a cespe faz, que tenta fazer-nos confundir Competências Gerenciais com Habilidades Gerenciais.

Se a questão se referir a Competência, sempre estará referindo-se a Conhecimentos, Habilidades e Atitudes.

No entanto, há questões em que a cespe cita as Habilidades Gerenciais também. Bem, Habilidades Gerenciais são 3: Conceituais, Humanas e Técnicas

A banca gosta de cobrar a relação entre estas habilidades e o nível hierarquico na organização também, veja abaixo:
 

A sigla CHA é já bastante usual, na área de Recursos Humanos. Esta sigla designa, ou melhor, é a abreviatura ou acrônimo para Conhecimentos, Habilidades e Atitudes.
O conceito do CHA é que toda e qualquer necessidade de uma empresa, em termos de desempenho ou competências de pessoas, possa ser descrito por este conjunto de três características.
Estas três características são derivadas dos domínios cognitivos (conhecimento), psicomotor (habilidades) e afetivos (atitudes), de Benjamin Bloom. Vejamos o que se entende por cada um destes três componentes de um perfil pessoal:
O C significa conhecimento sobre um determinado assunto. Diz respeito à pessoa dominar um determinado Know-how a respeito de algo que tenha valor para empresa e para ela mesma. É o saber.
O H significa habilidade para produzir resultados com o conhecimento que se possui. Diz respeito à pessoa conseguir fazer algum uso real do conhecimento que têm, produzindo algo efetivamente. É o saber fazer.
O A significa atitude assertiva e pró ativa - iniciativa. Diz respeito ao indivíduo não esperar as coisas acontece- rem ou alguém ter que dar ordens, e fazer o que percebe que deve ser feito por conta própria. É o querer fazer.
A grande diferença desta visão, é que antes, a noção de competência era associada principalmente ao domínio de um determinado conhecimento. Logo, segundo esta noção, alguém que dominava muito bem algum assunto era chamado de competente. Então quem saía da universidade "sabendo" muita coisa, ou era um profissional "muito estudioso" era considerada uma pessoa de muita competência. Era ... Porque, hoje, não é mais.
Segundo a concepção atual, alguém pode ser considerado bastante incompetente mesmo que domine muito bem um assunto, se não tiver a habilidade e a atitude para produzir resultados com isso. É o caso daquele que leu mil livros, mas não consegue realizar um trabalho sequer.
Da mesma forma, alguém entusiasmado e cheio. de atitude pode ser um grande incompetente se não dominar os conhecimentos necessários e a habilidade a um bom desempenho de seu trabalho. É aquele indivíduo cheio de planos e energia, que acaba se dando mal por não saber muito bem "o que" e "como fazer".
Fonte: https://www.facebook.com/ProfWendellLeoCastellano/posts/381865861877940