Sobre um líder que é mais orientado para pessoas do que par...

Alternativa correta: D - procura ensinar e desenvolver as pessoas.

A questão aborda a abordagem comportamental da administração, focando especificamente no estilo de liderança e sua orientação para pessoas em vez de tarefas. Um líder orientado para pessoas prioriza o desenvolvimento da equipe, focando na motivação, no trabalho em equipe, na comunicação efetiva e no bem-estar dos colaboradores. Essa abordagem é alinhada com teorias como as de Douglas McGregor, com sua Teoria Y, que sugere que os trabalhadores são naturalmente motivados e buscam responsabilidade e crescimento pessoal.

Para resolver esta questão, é necessário compreender os diferentes estilos de liderança e como eles impactam o comportamento organizacional. Líderes focados em tarefas tendem a priorizar a eficiência do trabalho, definindo processos e monitorando o desempenho de forma mais rígida. Por outro lado, líderes focados em pessoas são mais voltados para o desenvolvimento individual e coletivo dos membros da equipe, procurando criar um ambiente de trabalho agradável e estimulante.

Vamos justificar por que a alternativa D está correta: Um líder orientado para pessoas é alguém que procura ensinar e desenvolver as pessoas. Ele está mais preocupado com o crescimento dos indivíduos que compõem sua equipe do que simplesmente em cumprir metas e objetivos. Esse tipo de líder investe tempo e recursos na formação e capacitação dos colaboradores, visando não só a melhoria do desempenho no presente, mas também o desenvolvimento de habilidades para o futuro. Ele reconhece que um investimento nas pessoas pode trazer benefícios a longo prazo para a organização, como aumento da satisfação no trabalho, maior retenção de talentos e melhor capacidade de inovação.

As outras alternativas estão incorretas porque elas refletem mais características de líderes orientados para tarefas do que para pessoas. Um líder com foco em tarefas é mais propenso a planejar os detalhes do trabalho (Alternativa A), definir padrões de trabalho de forma regular (Alternativa B) e monitorar os resultados de desempenho de perto (Alternativa C), enquanto um líder orientado para pessoas vai se destacar pelo apoio ao desenvolvimento pessoal e profissional de sua equipe (Alternativa D).

3.2.3 Estudos da Universidade de Michigan – Teoria Bidimensional
Contemporâneos dos estudos de Ohio, um grupo de pesquisadores de Michigan, liderados por Rensis Likert, realizou pesquisas com objetivos similares. Eles queriam identificar características da liderança que estariam ligadas com o desempenho eficaz. Dessa forma, chegaram, também, às duas dimensões do comportamento da liderança: orientação para o funcionário e orientação para a produção.
O líder com comportamento centrado nas preocupações com a tarefa, ou seja, orientado para a tarefa, preocupa-se mais com esta do que com a equipe que a executa. Ele é classificado como um líder autocrático, direto e socialmente distante. É, portanto, uma liderança preocupada excessivamente com o trabalho, com as metas e com os recursos disponíveis.
O líder que é centrado nas relações pessoais, ou seja, orientado para as pessoas e seus relacionamentos, acredita que o processo administrativo deve proporcionar um ambiente de trabalho em que as pessoas se sintam confortáveis.
Classificado como democrático, consultor, participativo e preocupado com o funcionário, ele procura compreender e ajudar os liderados.
Orientado para as tarefas
Orientado para as pessoas
Planeja como será feito
Apoio e retaguarda
Atribui responsabilidades
Ensina e desenvolve
Define padrões de trabalho
Mostra os objetivos
Busca meios para completar as tarefas
Desenvolve relações sociais
Monitora o resultado
Mostra confiança
Focaliza produtividade e qualidade
Sensível às necessidades das pessoas
Chiavenato (1999) – Adaptado.

E)

GAB. D

Demais alternativas são sobre o líder ORIENTADO PARA TAREFAS.

Letra D

Um líder que é mais orientado para pessoas do que para tarefas, é correto afirmar que ele procura ensinar e desenvolver as pessoas.

GAB D

1. O líder orientado para pessoas se preocupa em manter a equipe motivada e em constante desenvolvimento.
2. O líder orientado para tarefas  se preocupa com a produção e os resultados.

FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)