São elementos importantes para a criação de uma cultura org...

Alternativa correta: D - as atitudes éticas não são recompensadas.

A questão aborda um aspecto essencial da Administração Geral, que é a importância de construir uma cultura organizacional ética dentro das empresas. Para entender a questão e chegar à resposta correta, é necessário compreender o conceito de cultura organizacional e a influência que esta tem sobre o comportamento ético dos profissionais de administração e demais colaboradores.

A cultura organizacional é o conjunto de valores, crenças, rituais e normas compartilhadas que influenciam a maneira como as pessoas se comportam dentro de uma empresa. Quando falamos em promover uma cultura ética, estamos nos referindo a um ambiente onde as práticas e decisões são pautadas por princípios éticos. Isso inclui:

• Liderança pelo exemplo: os líderes devem ser os primeiros a demonstrar comportamento ético, pois são modelos para os demais funcionários.
• Comunicação das expectativas éticas: é crucial que todos na empresa entendam quais são os padrões éticos esperados, através de uma comunicação clara e eficaz.
• Punição das atitudes antiéticas: ações antiéticas devem ser identificadas e punidas consistentemente para desencorajar tais comportamentos.

Assim sendo, a alternativa D é a correta, pois ela sugere que não recompensar atitudes éticas seja um elemento importante na criação de uma cultura organizacional ética. Isso é incorreto, pois na verdade, recompensar os comportamentos éticos é uma maneira de reforçar e incentivar tais atitudes entre os colaboradores. Portanto, não somente a punição de atitudes antiéticas, mas também a recompensa de comportamentos alinhados com os valores éticos da organização contribuem para a construção e o fortalecimento de uma cultura ética robusta.

Gabarito: Letra D

A cultura organizacional é algo que se constrói ao longo do tempo e tem sua divisão dada em camadas. Há aquelas camadas mais internalizadas (que são de longo prazo, e ninguém mais sabe da onde veio) e tem camadas mais superficiais ( que logo são percebidas).

A única assertiva que não se alinha à construção de uma cultura organizacional ética está na letra d) as atitudes éticas não são recompensadas.

nunca vi ganhar dinheiro ou premio por ser ético

selmar  também não hehehe!!

recompensas são não apenas materiais, como dinheiro, por exemplo. Uma recompensa pode ser uma menção elogiosa em reunião ou até mesmo no grupo de whatsapp da empresa.