No contexto da liderança nas organizações, é comum a análise...
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Gabarito comentado
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Vamos a uma breve explicação.
Segundo Robert House (apud, Robbins, 2005) desenvolveu essa teoria com base nos estudos da universidade de Ohio e nas ideias da teoria da expectativa. A principal ideia dessa teoria é de que o líder será aceito pelos liderados como líder, quando estes o virem como fonte de satisfação, e imediata ou futura.
Dessa forma, o líder deve auxiliar o liderados a alcançarem objetivos, orientando-os e apoiando-os para garantir que esses objetivos sejam compatíveis com os organizacionais.
· Líder diretivo: esse líder deixa claro o que espera dos liderados, organiza e proporciona diretrizes claras e objetivas sobre como as tarefas devem ser realizadas.
· Líder apoiador: o líder apoiado é receptivo às necessidades dos liderados.
· Líder participativo: antes de tomar decisões, consulta os liderados. Semelhante ao democrático-consultivo da liderança clássica.
· Líder orientado para conquista ou líder voltado para a realização: estabelece desafios e espera que os liderados demonstrem desempenho máximo.
Ante o exposto, a alternativa correta é a letra “B", uma vez que essa alternativa apresenta dentre os possíveis comportamentos do líder (teoria caminho-meta ou caminho-objetivo), o comportamento do líder diretivo, totalmente alinhada a descrição do autor House: Líder diretivo - esse líder deixa claro o que espera dos liderados, organiza e proporciona diretrizes claras e objetivas sobre como as tarefas devem ser realizadas.
Gabarito do Professor: letra “B"
Fonte: Andréia Ribas e Cassiano Ramalho Salim. Gestão de pessoas para concurso / Andréia Ribas e Cassiano Ramalho Salim 4ª Edição - Alumnus, 2013.
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GAB B
Teorias de Liderança: teoria caminho - objetivo de House
Na sua versão inicial, a função motivacional do líder consiste em aumentar as recompensas pessoais aos subordinados que atingirem metas de trabalho, bem como tornar o caminho para o alcance destas metas mais fácil, reduzindo os obstáculos e armadilhas e proporcionando mais oportunidades para o aumento da satisfação pessoal dos subordinados.
https://cienciaenegocios.com/teorias-de-lideranca-1-teoria-caminho/
A teoria da meta e do caminho
Também conhecida como teoria caminho-meta, foi desenvolvida por Robert House e Martins Evans (1971): o líder influencia as percepções dos subordinados, tanto nas metas de trabalho como nas metas pessoais, e é ele que ajuda a encontrar os caminhos para realizá-las.
Há quatro estilos de comportamentos que podem ser adotados pelos líderes a fim de manipularem as três variáveis motivacionais (Valências, Instrumentalidades e Expectativas):
1) Liderança diretiva
2) Liderança encorajadora
3) Liderança participativa
4) Liderança orientada para a realização.
- Estilo Diretivo: Envolve estabelecer diretrizes sobre padrões e comunicar expectativa;
- Estilo de Apoio: Dá ênfase a demonstrar a preocupação com o bem-estar dos membros do grupo e desenvolver relacionamentos mutuamente satisfatórios;
- Estilo Participativo: Envolve a consulta aos membros do grupo para solicitar suas sugestões e então usá-las para tomar decisões;
- Estilo Orientado pela Realização: O líder estabelece metas desafiadoras, promove a melhoria do trabalho, cria expectativas altas e espera que os integrantes do grupo assumam responsabilidades.
Gabarito: B
A questão trouxe nos itens a teoria caminho-meta de House (teorias situacionais/contigenciais) e a teoria dos 4 sistemas de Likert (teorias comportamentais).
Caminho-meta:
- Apoiador/Incentivador/Compreensivo
- Diretivo (gabarito)
- Participativo
- Realizador
4 sistemas de Likert:
- Autoritário-coercitivo
- Autoritário-benevolente
- Consultivo
- Participativo (recomendado pelo autor)
Teoria do Caminho-Meta de House
- Também conhecida como Teoria do Caminho-Objetivo ou Teoria dos Passos Gradativos, essa teoria se baseia na ideia de que o líder deve ajudar os seus liderados/subordinados a alcançarem as suas metas.
- Nesse sentido, o trabalho do líder é oferecer o apoio, a orientação, e os demais recursos necessários para garantir que as metas individuais (de cada liderado/subordinado) sejam compatíveis com os objetivos organizacionais.
- Em outras palavras, para a Teoria do Caminho-Meta, o líder é um “facilitador” que, através da motivação dos subordinados e da redução de eventuais barreiras, “clareia” e indica o caminho mais adequado para que os subordinados atinjam as suas próprias metas pessoais, bem como os objetivos da organização.
- House destaca 04 tipos de liderança (MNEMÔNICO: APODI PARE)
- Líder APOiador/incentivador/compreensivo: O líder se preocupa com as necessidades e com o bem-estar de seus subordinados.
- Líder DIretivo: O líder se preocupa em explicar detalhadamente “o que” e “como” deve ser feito.
- Líder PArticipativo: O líder encoraja e incentiva os subordinados a participarem da tomada de decisões.
- Líder orientado para REsultados/realizações/objetivos/Líder realizador: O líder se preocupa em atingir os melhores resultados possíveis.
Fonte: Colega do QC
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