Pessoas e organizações convivem em um interminável processo ...

A alternativa correta é a B. Vamos entender o porquê.

Alternativa B: Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização.

O recrutamento é, de fato, o processo pelo qual a organização atrai candidatos qualificados para preencher suas vagas. Ele envolve diversas técnicas e procedimentos, como anúncios de vagas, utilização de redes de contatos, parcerias com instituições educacionais, entre outros. O objetivo principal é atrair um número suficiente de candidatos que possuam as qualificações necessárias para o cargo disponível.

Agora, vamos analisar as alternativas incorretas para compreender melhor as nuances do assunto:

Alternativa A: "Recrutamento é o planejamento de pessoal, sendo o processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingirmos objetivos organizacionais, em determinado período de tempo."

Essa descrição está mais alinhada ao conceito de planejamento de pessoal ou planejamento de recursos humanos. O planejamento de pessoal envolve a previsão das necessidades de mão-de-obra da organização e a criação de planos para atender essas necessidades. O recrutamento é uma parte subsequente desse planejamento, mas não engloba todo o processo descrito.

Alternativa C: "Escolha de um fator estratégico (como nível de vendas, volume de produção, plano de expansão) para cada área da empresa, isto é, um fator organizacional cujas variações afetam as necessidades de pessoal."

Essa alternativa descreve a definição de fatores estratégicos que influenciam as necessidades de pessoal, o que é uma etapa do planejamento estratégico da organização. Não corresponde ao processo de recrutamento, que é focado especificamente na atração de candidatos.

Alternativa D: "Determinar os níveis históricos da mão-de-obra para cada área funcional."

Essa atividade corresponde à análise histórica da força de trabalho, uma técnica utilizada no planejamento de pessoal para entender tendências e padrões do passado. Novamente, isso não define o recrutamento.

Alternativa E: "Projetar os níveis futuros de mão-de-obra para cada área funcional, correlacionando-os com a projeção dos níveis (históricos e futuros) do fator estratégico correspondente."

Essa descrição envolve a projeção de necessidades futuras de pessoal, uma etapa importante do planejamento de recursos humanos. No entanto, isso não descreve o recrutamento, que é o processo de atrair candidatos qualificados.

Em resumo, a alternativa B é a correta porque descreve de maneira precisa o que é recrutamento: um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos qualificados para preencher vagas dentro da organização. As demais alternativas descrevem conceitos relacionados ao planejamento e análise de recursos humanos, mas não se referem especificamente ao recrutamento.

Se precisar de mais alguma explicação ou tiver dúvidas, estou à disposição para ajudar!

Recrutamento - chamar/atrair

Seleção - escolher

Gabarito B

Recrutamento de pessoal externo. Trata-se de identificar profissionais atraindo-os a participar das etapas de seleção .

Recrutamento Interno: divulgar a oportunidade aos funcionários da organização por via eletrônica ou murais para que as pessoas interessadas possam participar do processo seletivo.

GABARITO B

O recrutamento é um processo de duas mãos: comunica e divulga oportunidades de emprego, ao mesmo tempo que ATRAI os candidatos para o processo seletivo: estímulo e resposta. Se o recrutamento apenas comunica e divulga, não atinge seus objetivos básicos. 

Sobre as demais:

A) O conceito de recrutamento não se trata de planejar o pessoal necessário para a organização, mas sim de atrair candidatos potencialmente qualificados.

C) Modelo operacional de planejamento - Baseado em Segmentos de Cargos

"O conceito básico é o de se escolher certos fatores estratégicos (como vendas, número de pedidos antecipados, etc.) e estabelecer os valores históricos e futuros de pessoal para cada setor.

Deste modo, poderíamos analisar a variação destes fatores estratégicos (como o volume de vendas) e calcular qual deve ser o nível de pessoal necessário"

D) Modelo operacional de planejamento - Baseado no fluxo de pessoal

"É um modelo que mapeia o fluxo das pessoas para dentro, através e para fora da organização. A análise histórica do movimento de entradas, saídas, promoções e transferências internas de funcionários permite a predição de curto prazo das necessidades de pessoal na organização, se não houver mudanças no contexto."

E) correlacionar a projeção dos níveis (históricos e futuros) do fator estratégico correspondente remete ao mencionado modelo baseado em Segmentos de Cargos.

Fonte: Chiavenato e resumo de Rodrigo Rennó.

Bons Estudos ;)

Recrutamento: o processo que busca atrair candidatos.

Seleção: é o processo de escolher o melhor candidato para um determinado cargo ou empresa.

gab. B

Recruta atrai PREVIAMENTE JÁ QUALIFICADOS