A qualidade de vida no trabalho (QVT) está relacionada à pre...

Alternativa correta: D - Nadler e Lawler se fundamentam nos aspectos da participação dos funcionários, na reestruturação do trabalho, na inovação, no sistema de recompensas e na melhora no ambiente de trabalho.

A questão aborda a Qualidade de Vida no Trabalho (QVT), que é um conceito essencial na gestão de pessoas e está diretamente relacionado ao bem-estar e à saúde dos colaboradores durante o desempenho de suas atividades. Para responder a questão, é necessário ter conhecimento sobre os diferentes modelos de QVT propostos por diversos teóricos.

Justificando a alternativa correta:

A alternativa D menciona Nadler e Lawler, que realmente se fundamentaram em aspectos como a participação dos funcionários, reestruturação do trabalho, inovação, sistema de recompensas e melhora no ambiente de trabalho. Estes elementos são centrais para o modelo de QVT proposto por eles, que enfatiza a importância de um ambiente de trabalho participativo e inovador para melhorar a qualidade de vida dos colaboradores.

Analisando as alternativas incorretas:

A - Walker: A alternativa A menciona Walker, mas atribui a ele elementos como condições de segurança e saúde no trabalho e integração social, entre outros. No entanto, essas características não são específicas do modelo de QVT de Walker.

B - Hackman e Oldham: A alternativa B fala sobre Hackman e Oldham, mencionando elementos como compensação justa e adequada e integração social. Contudo, esses elementos não são corretamente atribuídos ao modelo de QVT deles, que foca mais em outros aspectos como variedade de habilidades e identidade da tarefa.

C - Walton: A alternativa C menciona Walton, mas atribui a ele características como identidade da tarefa e autonomia. No entanto, o modelo de QVT de Walton é mais conhecido por enfocar aspectos como compensação justa e adequada, condições de trabalho e oportunidades de crescimento.

Portanto, a alternativa D é a correta, pois descreve com precisão os pilares do modelo de QVT de Nadler e Lawler. É importante conhecer os diferentes modelos e suas especificidades para poder responder corretamente a questões sobre QVT em concursos públicos.

Se precisar de mais alguma ajuda ou tiver dúvidas, estou à disposição!

Nunca nem vi.

tividades que devem ser exploradas nos programas de QVT

Participação na resolução de problemas

Reestruturação do trabalho

Inovação do sistema de recompensas

Melhoria no ambiente de trabalho

Fatores que determinam o sucesso nos programas de QVT

Percepção da necessidade

Enfocar um problema saliente na organização

Estruturação para a identificação e resolução de problemas

Recompensar resultados positivos

Motivar pessoas ligadas a atividades de longo prazo

Envolver a organização como um todo

Pontos centrais que devem ser gerenciados

Desenvolvimento de projetos em diferentes níveis da empresa

Mudanças na gestão e no planejamento organizacional

Mudança no comportamento dos gerentes mais velho

O modelo de WALTON (1973):

1)Compensação justa e adequada: refere -se ao salário justo ou adequação entre o trabalho e o pagamento.

2) Condições de trabalho: reportam-se à preservação da saúde e ao bem-estar do trabalhador.

3) Uso e desenvolvimento das capacidades: é a oportunidade de o trabalhador aplicar no seu dia-a-dia o saber e as aptidões profissionais.

4) Oportunidade de crescimento: destina-se à valorização do trabalhador através de oportunidades para que este possa manifestar expandir e desenvolver suas potencialidades.

5) Integração social: é a ausência de diferenças hierárquicas altamente marcantes.

6) Constitucionalismo : respeito e zelo da organização pelos direitos do trabalhador.

7)Trabalho e espaço total de vida: é o sentido de equilíbrio existente entre o trabalho e a vida pessoal do trabalhador.

8) Relevância social do trabalho: diz respeito ao empenho e comprometimento do trabalhador, no sentido de que a organização não favoreça a depreciação do seu trabalho e da sua profissão

Com base nos estudos de Hackman e Oldham (1974), pode se afirmar que há três fatores que influenciam na motivação no ambiente laboral, denominados Estados Psicológicos Críticos:

1) conhecimento e resultados do seu trabalho;

2)responsabilidade percebida pelos resultados do seu trabalho e;

3) significância percebida do seu trabalho.

– Evolução do conceito de QVT, por Nadler e Lawler (1983, apud FERNANDES, 1996):

1. QVT como uma variável (1959-1972): Reação do indivíduo ao trabalho. Era investigado como melhorar a qualidade de vida no trabalho para o indivíduo.

2. QVT como uma abordagem (1969-1974):O foco era o indivíduo antes do resultado organizacional; mas, ao mesmo tempo tendia a trazer melhorias tanto ao empregado como à direção.

3. QVT como um método (1972-1975): Um conjunto de abordagens, métodos ou técnicas para melhorar o ambiente de trabalho e tornar o trabalho mais produtivo e mais satisfatório. QVT era vista como sinônimo de grupos autônomos de trabalho, enriquecimento de cargo ou desenho de novas plantas com integração social e técnica.

4. QVT como um movimento (1975-1980): Declaração ideológica sobre a natureza do trabalho e as relações dos trabalhadores com a organização. Os termos “administração participativa” e “democracia industrial” eram freqüentemente ditos como ideais do movimento de QVT.

5. QVT como tudo (1979- 1982): Como panacéia contra a competição estrangeira, problemas de qualidade, baixas taxas de produtividade, problemas de queixas e outros problemas organizacionais.

6. QVT como nada (futuro): No caso de alguns projetos de QVT fracassarem no futuro, não passará apenas de um “modismo” passageiro.

#LulaLivre

A) Walton se baseia em condições de segurança e saúde no trabalho, na utilização e no desenvolvimento de capacidades, enquanto Hackman e Oldhan na retroação do próprio trabalho e Walton na integração social da organização.

B) Walton se baseia na compensação justa e adequada, na utilização e no desenvolvimento de capacidades, Hackman e Oldhan na retroação do próprio trabalho e Walton na integração social da organização.

C) Hackman e Oldhan se fundamenta na identidade da tarefa, na autonomia, Walton na relevância social da vida no trabalho e na compensação justa e adequada.

D) correta

Fonte: Gestão de Pessoas - Chiavenato.

Nunca nem vi.