Um dos principais desafios para a compreensão e gestão do
comportamento organizacional reside no estudo da motivação
para o trabalho e o alcance dos objetivos organizacionais.
Considerando as contribuições teóricas sobre motivação, assinale
(V) para a afirmativa verdadeira e (F) para a falsa.
( ) Com base na teoria dos quatro impulsos, focada no conteúdo
da motivação, podemos afirmar que todos temos impulsos
proativos e reativos que definem nossas emoções e impedem
que elas sejam racionalmente trabalhadas para a motivação e
o foco em objetivos.
( ) A teoria da equidade está baseada na premissa de que as
pessoas comparam a relação entre esforços e recompensas e
esperam que haja o mesmo tratamento para todos neste
aspecto. De acordo com esta teoria, a percepção da equidade
no ambiente de trabalho é um elemento decisivo para a
motivação e o comprometimento com os objetivos
organizacionais.
( ) Na teoria da hierarquia de necessidades de Maslow, a principal
fonte de motivação é o suprimento da próxima necessidade na
hierarquia que, por sua vez, parte das necessidades
fisiológicas, de segurança, de pertencimento, de estima e,
finalmente, de autorrealização.
As afirmativas são, respectivamente,

Question

Um dos principais desafios para a compreensão e gestão do
comportamento organizacional reside no estudo da motivação
para o trabalho e o alcance dos objetivos organizacionais.
Considerando as contribuições teóricas sobre motivação, assinale
(V) para a afirmativa verdadeira e (F) para a falsa.
( ) Com base na teoria dos quatro impulsos, focada no conteúdo
da motivação, podemos afirmar que todos temos impulsos
proativos e reativos que definem nossas emoções e impedem
que elas sejam racionalmente trabalhadas para a motivação e
o foco em objetivos.
( ) A teoria da equidade está baseada na premissa de que as
pessoas comparam a relação entre esforços e recompensas e
esperam que haja o mesmo tratamento para todos neste
aspecto. De acordo com esta teoria, a percepção da equidade
no ambiente de trabalho é um elemento decisivo para a
motivação e o comprometimento com os objetivos
organizacionais.
( ) Na teoria da hierarquia de necessidades de Maslow, a principal
fonte de motivação é o suprimento da próxima necessidade na
hierarquia que, por sua vez, parte das necessidades
fisiológicas, de segurança, de pertencimento, de estima e,
finalmente, de autorrealização.
As afirmativas são, respectivamente, Alternativa A: V, F e V. Ou Alternativa B: F, V e V. Ou Alternativa C: F, V e F. Ou Alternativa D: V, V e V. Ou Alternativa E: F, F e V.

Qconcursos · Accepted Answer

Alternativa [B] F, V e V. A questão em análise aborda conceitos sobre as Teorias da
Motivação. Segundo RIBAS (2015), motivação é “um estado interior que induz uma pessoa a assumir determinados tipos de
comportamento". Ademais, caracteriza-se como um processo psicológico
(intrínseco) que causa um despertar para a ação.

Nesse contexto, antes de respondermos à questão, cabe uma breve
apresentação das teorias motivacionais. Existem duas linhas teóricas básicas
sobre motivação, as teorias de conteúdo e as teorias de processo. De forma
geral, as teorias de conteúdo procuram explicar quais fatores motivam as
pessoas (são estáticas e descritivas); enquanto as teorias de processo procuram
explicar como funciona a motivação (são dinâmicas).

Em linhas gerais, as principais teorias de conteúdo são:
Hierarquia de Maslow; bifatorial de Herzberg; Teoria X e Y de McGregor; Teoria
ERC de CleytonAlderfer; e Teoria de Motivação pelo Êxito ou medo de McClelland.
Além disso, as principais teorias de processos são: Expectação de Porter e
Lawler; Expectativa de Vroom; Campo de Força de Kurt Lewin; Equidade de Adams;
e Estabelecimento de Metas de Edwin Locke.Em face do exposto, vamos à resolução da questão. A questão
pergunta sobre a Teoria dos Quatro Impulsos; Teoria da Equidade e Teoria da
Hierarquia das Necessidades. Assim, vamos ao conceito de cada uma delas:

Teoria dos Quatro Impulsos – “(...) conforme o professor Nitin
Nohria, o indivíduo é motivado por quatro impulsos principais, sendo: impulso
de adquirir, impulso a formar laços, impulso de compreender e impulso de se
defender. Portanto, compreender os conceitos e as teorias da motivação é
fundamental para que o gestor possa, a partir do conhecimento das necessidades
de seus colaboradores, definir estratégias que contribuam a sua motivação"
(VERGARA, 2016). Portanto, podemos afirmar que o item em análise está errado.

Teoria da Equidade – essa teoria de processo proposta por Adams,
prevê que os funcionários que se encontram em situação de desigualdade
experimentam insatisfação e tensão emocional que eles procurarão reduzir. Com
isso, as pessoas são motivadas a alcançar uma condição de igualdade, de
justiça, de equidade. Portanto, podemos afirmar que o item em análise está
correta.

Teoria da Hierarquia das Necessidades – segundo essa Teoria, o
indivíduo não vai se sentir estimulado a suprir uma necessidade se a
necessidade anterior não for satisfeita. Maslow apresenta uma pirâmide para
representar essas necessidades, começando pela base, são as necessidades:
fisiológicas, segurança, sociais, estima e autorrealização. Portanto, podemos
afirmar que o item em análise está correta.

GABARITO DO PROFESSOR:
LETRA “B".

FONTES:

RIBAS, Andréia Lins. Gestão
de Pessoas para concursos. 3­ª Ed. – Brasília: Alumnus, 2015.

Vergara, S. C. Gestão de pessoas. (16a
ed.). São Paulo: Atlas, 2016.

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