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Q3192484 Gestão de Pessoas
Há diversos métodos de avaliação de desempenho. Alguns métodos permitem que se avalie o desempenho dos trabalhadores comparando-o com o desempenho de seus colegas. Um exemplo consiste na ordenação de todos os funcionários que desempenham funções idênticas em uma lista, tendo como vantagem a obrigatoriedade de diferenciar todos os funcionários, não possibilitando que haja empates. Como chama o método anteriormente descrito?
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Alternativa Correta: A - Ordenação simples

Vamos entender por que a alternativa A - Ordenação simples é a correta.

Métodos de Avaliação de Desempenho são instrumentos essenciais para a gestão de pessoas, pois permitem avaliar a contribuição individual dos colaboradores dentro da organização. Entre esses métodos, destaca-se a Ordenação Simples.

A Ordenação Simples é um método que exige que os avaliadores classifiquem os funcionários em uma lista, do melhor ao pior, com base em critérios de desempenho previamente definidos. O objetivo é forçar uma diferenciação clara entre os colaboradores, evitando empates. Esse método é útil quando se quer ter uma visão clara das diferenças de desempenho entre os funcionários que desempenham funções semelhantes.

Justificativa da Resposta Correta: A descrição do enunciado refere-se a um método que ordena todos os funcionários que desempenham funções idênticas, sem permitir empates, o que é característico da Ordenação Simples.

Análise das Alternativas Incorretas:

B - Comparação por pares: Este método envolve a comparação direta entre dois funcionários por vez. O avaliador decide qual dos dois é melhor em determinado critério. Não é a mesma coisa que ordenar todos os funcionários em uma lista.

C - Atribuição de pontos: Este método distribui pontos para diferentes critérios de avaliação. Cada colaborador é avaliado de acordo com uma pontuação acumulada. Não envolve a ordenação direta dos funcionários.

D - Distribuição forçada: Este método obriga os avaliadores a distribuir os funcionários em categorias de desempenho pré-definidas (ex.: 10% excelente, 20% bom, etc.). Embora force uma diferenciação, não se baseia necessariamente em uma listagem ordenada.

E - Escalas de classificação ancoradas em comportamentos: Este método utiliza descrições de comportamentos para avaliar o desempenho dos funcionários, sem compará-los diretamente a outros colegas.

Compreender essas diferenças é crucial para escolher o método de avaliação que mais se alinha aos objetivos da organização e para responder corretamente a questões de concurso.

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