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Q885992 Administração Geral
Processos de mudança organizacionais são geralmente motivados por uma reação ao campo de forças existente dentro da própria empresa, com o intuito de impedir que as forças
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Análise do Campo de Forças: "O que Lewin disse, então, é que se uma força for maior do que a outra, influenciará o comportamento nessa direção". 

 

Fonte: Rodigo Rennó. 

 

O que determina o estágio de desenvolvimento da organização é o resultado da diferença entre as forças de Deterioração e de Desenvolvimento. Quanto maiores as forças de deterioração, mais próximo a organização vai estar da morte. Quanto maiores as forças de desenvolvimento, mais próximo a organização estará de estágios superiores.

 

Fonte: https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/direito/a-vida-das-organizacoes-chegando-a-morte/47312

 

As organizações estão inseridas num ambiente dinâmico e evolutivo. As forças vindas do ambiente tendem a deteriorar as condições organizacionais provocando perda de vantagem competitiva. Diante disso, as organizações precisam responder à essa situação. Uma forma usual de resposta se dá por meio da implementação de programas de avaliação e melhoria de desempenho. As implementações bem sucedidas compensam as forças de deterioração vindas do ambiente e criam condições favoráveis para o aumento da competitividade e para o desenvolvimento da organização.

 

Fonte: http://bdtd.ibict.br/vufind/Record/UFSC_1cdd2cabec30f4bf31aa7aac30c970ff

 

Resposta: Letra A. 

O autor Kurt Lewin apresenta o modelo de análise do campo de forças, ferramenta que avalia o impacto de todas as forças que influenciam a mudança. Essas forças podem ser divididas em dois grupos: forças propulsoras (positivas de apoio e suporte) e forças de retenção (negativas de opinião e resistência). 

 

As forças propulsoras são todas as forças que impulsionam e promovem a mudança. As forças de retenção são forças que tornam a mudança mais difícil.

 

Pois bem! Quando esses dois grupos de forças são iguais, as mudanças ficam em um estado estático de equilíbrio, o que significa que nenhum movimento em direção a mudança ou para longe da mudança está ocorrendo.

Assim, o ponto negativo ocorre a partir da sobreposição das forças de destruição sobre as forças de desenvolvimento. É isso que a organização visa impedir!

Isso é uma analogia a matriz swot ? Acertei pensando nisso , mas vou te contar , se for . Ave Maria

Umas perguntas estranhas... eu até acertei a questão, mas é que independente disso, percebo que no intuito de tentar dificultar, algumas bancas como a FCC criam essas questões sem muita clareza do que querem e isso bate de frente com a objetividade que se espera de um certame. Lamentável.

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