Uma organização global, após várias aquisições de outras emp...

"Obviamente, seria preciso ter um sistema de reconhecimento e recompensa do desempenho dos funcionários em GP, com indicadores pertinentes ao GP (gestão de pessoas) e a metas alinhadas com os objetivos estratégicos, que motivaria a adoção, na prática, dessa visão estratégica no gerenciamento. A conjunção dessas medidas poderia, de fato, contribuir para alavancar a tão necessária mudança da cultura da empresa, ainda focada predominantemente na operação e segurança com pouca sensibilidade para a relevância estratégica da disciplina gerenciamento de projetos e da gestão financeira"

Fonte: http://www.scielo.br/pdf/rap/v43n6/02.pdf

Resposta: D. 

A resposta Correta é a letra D.

A adoção das medidas constantes na letra D parecem mais lógicas inclusive entre si. Todas convergem para um sentimento maior de justiça, pois, assim, tenta se criar um ambiente no qual o colaborador que tiver desempenho superior terá seu trabalho reconhecimento e, atendendo a meritocracia, será recompensado. Esse é o "espírito" que a empresa quer criar a fim de uniformizar junto aos colaboradores que vieram de outras culturas. Dessa forma, eles verão que a empresa é justa e esta é a cultura que a mesma deseja implantar.

Fala pessoal, no intuito de ajudar os colegas, eu criei um insta só com questões de Adm. Geral e Pública para compartilhar um pouco da minha experiência na área.

@bizuadm

Caso alguém ache será de alguma valia, será bem-vindo. Um grande abraço.

(Caso discorde de algum comentário, discutiremos e aprenderemos juntos)

GAB D

Fiquei entre a A e D tentando analisar e eliminar as alternativas (conforme abaixo), respondi a errada. Mas não vou nem considerar essa questão. Pois retirar um argumento de um texto da internet é f...

 b) estrutura matricial, subordinação direta e processos regulatórios. 

 c) indicadores de desempenho, processos de qualidade e gestão de consequências por punição.  

 d) indicadores de desempenho, sistema de reconhecimento e recompensas por meritocracia. 

 e) sistema de remuneração, avaliação de desempenho e estrutura matricial. 

A empresa na qual eu trabalho é exatamente igual a D.

Fiquei na dúvida entre ela e a A.

Então conclui que só informações constantes não muda a cultura de uma empresa.