Dois dos principais e prováveis impactos na equipe de José P...

A alternativa correta é B - afetar a motivação e o clima organizacional.

Vamos entender por que essa alternativa é a correta e como o tema abordado na questão se relaciona com a Gestão Estratégica.

No contexto da Gestão Estratégica, é fundamental que os gerentes saibam como distribuir as demandas e tarefas de maneira eficiente, garantindo um ambiente de trabalho produtivo e saudável. A questão descreve um cenário onde o gerente José Paulo recebe demandas da alta gerência e as repassa diretamente para a equipe, sem filtragem. Esse comportamento leva a sobrecarga de trabalho e estresse da equipe.

Dois conceitos-chave aqui são:

Motivação: A motivação dos colaboradores é crucial para a produtividade e o sucesso da equipe. Quando os funcionários se sentem sobrecarregados e estressados, sua motivação tende a diminuir, afetando diretamente o desempenho e a qualidade do trabalho.

Clima organizacional: Refere-se ao ambiente de trabalho e à percepção dos colaboradores sobre a organização. Um clima organizacional negativo, causado por estresse e sobrecarga, pode resultar em aumento de conflitos, absenteísmo e rotação de pessoal, o que impacta a eficácia da equipe e da organização como um todo.

A alternativa B é correta porque a sobrecarga de trabalho e o estresse já observados na equipe de José Paulo são claramente identificados como fatores que podem afetar negativamente a motivação e o clima organizacional. Quando os funcionários se sentem desmotivados e trabalham em um ambiente desfavorável, a produtividade tende a cair, gerando um ciclo vicioso que compromete os resultados da organização.

Espero que essa explicação tenha ajudado a compreender melhor a questão e a importância da distribuição eficiente das demandas na gestão estratégica. Se tiver alguma dúvida, estou à disposição para ajudar!

LETRA B

  José Paulo é um gerente considerado muito eficaz pela alta gerência da empresa, investindo muito tempo para atender solicitações que vem do topo da empresa. Ao receber as demandas, na sequência, José Paulo as repassa à equipe sem filtra-las, sobrecarregando-a com atividades adicionais (afetando a motivação). Já desgastados e com sinais de estresse, a produtividade da equipe começa a cair (afetando o clima). 

Bons Estudos!

B) afetar a motivação e o clima organizacional. 

José Paulo as repassa à equipe sem filtra-las, sobrecarregando-a com atividades adicionais afetando a motivação e o clima organizacional. Já desgastados e com sinais de estresse

ESSE é o típico puxa saco: mata os subordinados para atingir as metas da alta gerência. É um ignorante e biltre. Já já perde o emprego. Quando a alta gerência pegar o relatório do RH e notar o grande número de atestados, baixas, idas a enfermaria etc irá descobrir os reais custos para se atingir as metas.  

Quem dera se o comentário do Hallyson TRT fosse aplicado na prática mesmo. A tal " alta gerência" tá pouco se lixando pro funcionário.. Só se importa com metas, metas, metas e mais metas.

Será José Paulo um funcionário público que ganha função gratificada de chefia?

Fica o questionamento aos colegas concurseiros e já concursados ...