No que diz respeito às estruturas organizacionais, julgue o ...

GAB CERTO

DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PRODUTO OU SERVIÇO: Nesse tipo de departamentalização, as divisões são agrupadas por tipo de produto ou serviço. Dessa forma, uma grande empresa poderia ser dividida em: setores de alimentos, de bebidas, de limpeza doméstica etc. Esse modelo é mais adequado quando as tecnologias envolvidas na fabricação, comercialização ou atendimento ao cliente de cada produto ou serviço são muito diferentes.

Essa departamentalização aumenta a coordenação entre os diversos departamentos de cada divisão. Além disso, a maior capacidade de inovação e de flexibilidade é outra vantagem desse modelo. Entretanto, nem tudo “são flores”. Nesse tipo de departamentalização, os “especialistas” ficam espalhados pela organização, deixando, muitas vezes, o treinamento e o desenvolvimento técnico para segundo plano.

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FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

Exato, tanto que ela não é indicada para empresas que possuem poucos produtos

vantagens

• melhor relação interdepartamental
• definição mais clara do objetivo (justamente pois os esforços de todos estão para aquele produto em si no qual são responsáveis)
• facilita a inovação e criatividade

desvantagens

• aumento dos custos (para cada produto tem que haver uma equipe)
• instabilidade do funcionário (se o produto que ele atua não dar certo, então a empresa irá parar com sua fabricação e retirar a função dessas pessoas)