Em relação à versão 4, o PMBoK trouxe na sua recente versão ...

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Q403738 Gerência de Projetos
Em relação à versão 4, o PMBoK trouxe na sua recente versão 5, a criação de uma nova área de conhecimento denominada:
Alternativas

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A alternativa correta é a D - Project Stakeholder Management.

Para resolver esta questão, é importante conhecer as versões do PMBOK (Project Management Body of Knowledge) e suas respectivas mudanças. A versão 5 do PMBOK introduziu uma nova área de conhecimento chamada Project Stakeholder Management. Esta área foi criada para dar mais ênfase à identificação e ao gerenciamento dos interesses das partes interessadas nos projetos.

Justificativa para a alternativa correta:

D - Project Stakeholder Management: Esta é a resposta correta. A versão 5 do PMBOK introduziu a área de conhecimento de Gerenciamento das Partes Interessadas (Project Stakeholder Management), que inclui processos específicos para identificar, planejar, gerenciar e controlar o engajamento das partes interessadas. Esta mudança reflete a importância crescente de considerar as necessidades e expectativas das partes interessadas em projetos de qualquer natureza.

Justificativa para as alternativas incorretas:

A - Plan Stakeholder Management: Esta alternativa está incorreta porque não se trata de uma nova área de conhecimento, mas sim de um dos processos dentro da área de Gerenciamento das Partes Interessadas (Project Stakeholder Management). Especificamente, é o processo de "Planejar o Gerenciamento das Partes Interessadas".

B - Control Stakeholders Engagement: Esta alternativa também está incorreta. Assim como a alternativa A, "Controlar o Engajamento das Partes Interessadas" é um dos processos dentro da área de Gerenciamento das Partes Interessadas, e não uma nova área de conhecimento.

C - Project Scope Management: Esta alternativa está incorreta porque o Gerenciamento do Escopo do Projeto (Project Scope Management) já existia antes da versão 5 do PMBOK. Portanto, não se trata de uma nova área de conhecimento introduzida na versão 5.

E - Plan Schedule Management: Esta alternativa está incorreta. Planejar o Gerenciamento do Cronograma (Plan Schedule Management) é um processo dentro da área de Gerenciamento do Cronograma do Projeto (Project Schedule Management) e não uma nova área de conhecimento.

Para concluir, a questão exige conhecimento específico sobre as mudanças ocorridas entre as versões 4 e 5 do PMBOK. A versão 5 trouxe a inclusão da área de Project Stakeholder Management para reconhecer formalmente a importância de gerenciar as partes interessadas em um projeto.

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única área de conhecimento adicional criada no PMBok 5ª edição é o Gerenciamento das Partes Interessadas, do inglês “Project Stakeholder Management”.


Tradução "Gerenciamento das partes interessadas do projeto" não esqueçam da palavra "projeto" "projeto" "projeto" "projeto"

Segundo o PMBOK 5,p.470,X1.10,"A Seção 10 foi separada em duas áreas de conhecimento distintas: gerenciamento das comunicações do projeto e gerenciamento das partes interessadas do projeto. Essa mudança toma os processos atualmente contidos na Seção 10 e os reenfoca enfatizando o planejamento, a execução e o controle das comunicações do projeto. Os dois processos relativos às partes interessadas atualmente contidos na Seção 10 (Identificar as partes interessadas e Gerenciar as expectativas das partes interessadas) foram mudadas para uma nova seção que aborda o gerenciamento das partes interessadas. O texto relativo às partes interessadas da Seção 2.3 também foi movido para esta nova seção. Os processos de gerenciamento de projetos relativos ao gerenciamento das partes interessadas do projeto foram expandidos para incluir:
• Identificar as partes interessadas,
• Desenvolver o plano de gerenciamento das partes interessadas,
• Gerenciar o engajamento das partes interessadas, e
• Controlar o Engajamento das partes interessadas.
"

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