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Q2274616 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Julgue o próximo item, relativos ao gerenciamento de processos de negócio.

O ciclo de vida da modelagem de processos de negócios é um modelo composto por cinco fases principais: compreensão de estratégias e metas; alinhamento a estratégias e metas; desenvolvimento de iniciativas; implementação da mudança; e medição do processo. 

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Conforme o CBOK, há um framework ou seja, uma estrutura de trabalho para o ciclo de vida BPM. Este ciclo de vida é um conjunto de atividades divididas em fases. O ciclo de vida do BPM mais conhecido está no CBOK e contempla as seguintes fases:

 

Fases do Ciclo de vida do BPM

  1. Alinhar estratégia e metas;
  2. Arquitetar mudanças;
  3. Desenvolver iniciativas;
  4. Implementar mudanças;
  5. Medir o sucesso

Fonte: https://blog.zeev.it/ciclo-de-vida-bpm/

Bons estudos

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A banca cobrou o  Ciclo de vida dos processos BPM CBOK- 4.0

 1.     Alinhamento da Estratégia Metas/Objetivos: O ciclo de vida começa com o desenvolvimento de uma estratégia orientada a processos e um plano para a organização. Aqui define-se a estratégia e as diretrizes de alinhamento entre o processo de negócio e a estratégia organizacional. Os processos são alinhados aos objetivos dos clientes.

 2.     Mudanças na Arquitetura: Aqui ocorre a modelagem, análise, desenho e medição de desempenho do processo. Essa fase busca identificar e entender os processos prioritários a serem implementados na organização.

 3.     Desenvolvimento de Iniciativas: Fase em que são desenvolvidos os planos de implementação, tais como: plano de treinamento, plano de gerenciamento de mudanças, plano de projeto, plano de mudanças tecnológicas e plano de realização de benefícios.

 4.     Implantação de Mudanças: Aqui são implementados os planos previstos na etapa anterior Esses planos são gerenciados e coordenados pelo patrocinador do programa e pelo gerente do projeto. Requer um cronograma de implementação do projeto, devidamente estruturado para cada atividade e tarefa, por fases.

 5.     Medição do Sucesso: Busca medir e avaliar os benefícios alcançados. Aqui é feita a medição e monitoramento contínuos dos processos de negócios e das tecnologias.

Força Guerreiros (as)

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Assunto dentro da matéria: GRUPO DE PROCESSOS

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