No que concerne às ferramentas utilizadas no planejamento es...
O OKR (objectives and key results) é um protocolo colaborativo de definição de metas mensuráveis e indicadores precisos para empresas, equipes e indivíduos que vincula metas à missão mais ampla de uma equipe.
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Diante disso, vamos a uma breve explicação.
Segundo Niven e Lamorte (2016) OKR é um modelo de trabalho de pensamento crítico e que necessita de disciplina em busca da colaboração entre funcionários, foco dos esforços para que se alcance contribuições mensuráveis em busca de alavancar os resultados das organizações. Além de aumentar a abrangência de entendimento, alcançando tanto as pessoas que têm mais facilidade com número quanto as que não tem.
O sistema de OKR é composto por três principais partes:
· Definir metas e indicadores mensuráveis e inspiradores;
· Ter certeza que você e seu time estão sempre progredindo para o estado desejado;
· Criar uma cadência que faça todos do grupo se lembrarem o que se tenta alcançar.
É vantajoso para as organizações criarem OKRs, e cada departamento pode direcionar como seus OKRs levam ao sucesso de toda empresa. Um time pode dar suporte a um único OKR ou a todos eles.
Ante ao exposto a questão está correta, já que de fato O OKR (objectives and key results) é um protocolo colaborativo de definição de metas mensuráveis e indicadores precisos para empresas, equipes e indivíduos que vincula metas à missão mais ampla de uma equipe.
Resposta: CERTO
Gabarito do Professor: Certo.
Fonte: LAMORTE, Ben; NIVEN, Paul. Objectives and Kew Results: Driving Focus, Alingment, and Engagement with OKRs. John Wiley & Sons, 2016.
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Comentários
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Definição: A metodologia OKR (Objectives and Key Results) é uma ferramenta de planejamento e gestão que ajuda as organizações a definir, rastrear e medir objetivos e os resultados necessários para atingi-los. Consiste em definir objetivos qualitativos claros e mensuráveis, acompanhados de resultados-chave quantitativos que indicam o progresso em direção a esses objetivos. Promove alinhamento, engajamento e transparência, permitindo que as equipes monitorem e ajustem seus esforços em direção às metas estabelecidas. Trata-se de uma abordagem de definição de metas e medição de resultados que ajuda organizações a estabelecer objetivos ambiciosos e alcançá-los através de resultados-chave claramente definidos. A metodologia OKR foi popularizada por empresas como Google, LinkedIn e Twitter. Mas OKR não é apenas para empresas digitais. Walmart, Target, The Guardian, Dun e Bradstreet, e ING Bank também estão usando OKR.
Meu Deus, eu ainda tô no ciclo PDCA. :(
Cebraspe meu filho! Vai com calma.
"à missão mais ampla"?
Correto
O OKR ("objectives and key results") é uma metodologia de gestão de metas que se baseia na definição de objetivos e resultados-chave. Os objetivos são metas amplas e inspiradoras, enquanto os resultados-chave são metas específicas e mensuráveis que contribuem para o alcance dos objetivos.
Os "OKRs" são uma ferramenta colaborativa, pois são definidos por equipes e indivíduos, com a orientação da liderança. Eles também são vinculados à missão mais ampla de uma equipe, pois os objetivos devem ser consistentes com os valores e objetivos da equipe.
Certo.
O OKR (Objectives and Key Results) é, de fato, um protocolo colaborativo de definição de metas que se tornou popular no contexto empresarial. Ele vincula objetivos mensuráveis (Objectives) a resultados-chave (Key Results), promovendo clareza, foco e alinhamento com a missão mais ampla da equipe ou organização.
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