Ao se elaborar o planejamento de relações públicas, deve-se...

A alternativa correta para a questão apresentada é Errado (E).

No planejamento de Relações Públicas, a identificação dos públicos envolvidos é um ponto crucial. Um dos conceitos fundamentais dessa área é que os públicos são dinâmicos e podem mudar de acordo com a situação, contexto ou ações específicas da organização.

Dizer que um público que nunca foi pensado como prioritário e não tem vínculos com a organização não pode se tornar estratégico é, de fato, um equívoco. Vamos entender por quê:

1. Dinamismo dos Públicos: Os públicos de uma organização não são estáticos. Eles podem emergir e ganhar importância devido a eventos externos ou internos. Um exemplo clássico é o surgimento de movimentos sociais ou mudanças regulatórias que trazem novos grupos à tona.

2. Oportunidade de Engajamento: Mesmo públicos não pensados inicialmente como prioritários podem, em certas circunstâncias, se tornar estratégicos. Imagine um público que nunca teve contato com a organização, mas que, através de uma campanha bem-sucedida, se torna um defensor da marca.

3. Impacto Potencial: Um público que inicialmente não tem vínculos com a organização pode, eventualmente, impactar significativamente suas operações. Por exemplo, redes sociais podem amplificar a voz de indivíduos ou grupos que antes eram desconhecidos para a organização.

Portanto, ao afirmar que um público que nunca foi pensado como prioritário e não tem vínculos com a organização não tem o poder de tornar-se estratégico, a questão desconsidera a natureza dinâmica e potencialmente imprevisível dos públicos em Relações Públicas.

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