Em relação à construção coletiva e à gestão do conhecimento ...

Tema Central da Questão:

Esta questão aborda a gestão do conhecimento nas organizações e como ela se diferencia das práticas pedagógicas tradicionais. Para resolvê-la, é importante entender que a gestão do conhecimento envolve processos que podem ser formais e informais, mas que não substituem a necessidade de registro e disseminação do conhecimento adquirido.

Alternativa Correta:

A alternativa correta é E - Errado.

Justificativa:

A afirmação apresentada no enunciado sugere que a gestão do conhecimento nas organizações é caracterizada pela ausência de currículos rígidos e pela informalidade nos processos de aprendizagem, onde a experiência imediata dos participantes substituiria o registro e disseminação do conhecimento. No entanto, isso está incorreto por algumas razões:

1. Registro e Disseminação: Em qualquer processo de gestão do conhecimento, o registro e a disseminação são fundamentais para garantir que as informações e habilidades adquiridas sejam compartilhadas e utilizadas por todos na organização. A experiência imediata dos participantes complementa, mas não substitui essas práticas.

2. Flexibilidade vs. Estrutura: Enquanto a gestão do conhecimento pode envolver elementos de aprendizagem informal, ela também deve integrar práticas estruturadas para assegurar que o conhecimento seja adequadamente gerido e aplicado de forma coerente.

Por que a Outra Alternativa Está Incorreta?

A alternativa C - Certo está incorreta porque concorda com a afirmação do enunciado, que apresenta uma visão inadequada sobre a gestão do conhecimento. Essa visão negligencia a importância de processos estruturados e da partilha sistemática de informações, que são essenciais para a eficácia e a sustentabilidade do conhecimento dentro das organizações.

Concluindo: A gestão do conhecimento não dispensa currículos estruturados e o registro metódico das informações, mesmo que possa utilizar práticas informais como parte do processo de aprendizagem.

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errado

1. Currículos Estruturados: Muitas organizações utilizam currículos estruturados e programas de treinamento formais para garantir que todos os colaboradores adquiram o conhecimento necessário para desempenhar suas funções de maneira eficaz. Estes currículos podem ser flexíveis, mas ainda têm uma estrutura definida.
2. Processos de Aprendizagem: A gestão do conhecimento envolve tanto processos de aprendizagem formais quanto informais. Processos formais incluem treinamentos, workshops e cursos, enquanto processos informais podem incluir mentorias, grupos de discussão e aprendizagem no trabalho.
3. Registro e Disseminação: É crucial registrar e disseminar o conhecimento adquirido. Ferramentas como bases de conhecimento, intranets, wikis corporativas e plataformas de gestão de conhecimento são utilizadas para capturar, armazenar e compartilhar informações, garantindo que o conhecimento não se perca e esteja acessível a todos os colaboradores.
4. Experiência Imediata e Aprendizado Contínuo: A experiência imediata dos participantes é valiosa, mas ela complementa o registro e a disseminação do conhecimento. O aprendizado contínuo e a melhoria constante são fundamentais para o desenvolvimento organizacional.