Gustavo trabalha como Gerente da Área de Recursos Humanos na...

Alternativa Correta: B - Elaborar o plano tático da área.

A questão aborda as responsabilidades de um Gerente de Recursos Humanos (RH) na estrutura organizacional, focando nas diferentes atividades de planejamento que este profissional pode desempenhar.

Para resolver essa questão, é necessário entender os três níveis de planejamento em uma organização: estratégico, tático e operacional.

1. Planejamento Estratégico: Este é um nível de planejamento de longo prazo, envolvendo toda a organização e definindo diretrizes gerais e objetivos amplos. Normalmente, é responsabilidade dos gestores de alto escalão.

2. Planejamento Tático: Este nível traduz as diretrizes do planejamento estratégico em planos mais específicos e detalhados para cada área ou departamento, geralmente de médio prazo. É aqui que se encaixa a responsabilidade do Gerente de RH em uma organização.

3. Planejamento Operacional: É o mais detalhado e de curto prazo, envolvendo atividades e processos específicos do dia a dia. Estes planos são frequentemente desenvolvidos por supervisores e coordenadores.

Justificativa da Alternativa Correta:

A alternativa B (elaborar o plano tático da área) é a correta porque o Gerente de RH é responsável por desenvolver planos que detalham como as diretrizes estratégicas serão implementadas na área de Recursos Humanos. Isso inclui ações como recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento de pessoal, alinhadas ao planejamento estratégico da organização.

Justificativa das Alternativas Incorretas:

A: A responsabilidade pelo planejamento estratégico é geralmente dos gestores de alto escalão, como diretores-executivos, e não dos gerentes de área.

C: O plano operacional não é de longo prazo, mas sim de curto prazo. Além disso, normalmente é elaborado por supervisores, e não por gerentes de área.

D: O plano tático normalmente não é de longo prazo, e sim de médio prazo. Esta alternativa confunde o escopo e o prazo do planejamento tático.

E: Ações operacionais de controle estratégico não fazem parte do escopo de trabalho de um gerente de área, mas sim de níveis hierárquicos mais elevados e têm um enfoque mais amplo e estratégico.

Espero que esta explicação tenha esclarecido suas dúvidas e ajudado a entender melhor as responsabilidades e níveis de planejamento na área de RH. Se precisar de mais alguma coisa, estou à disposição!

Falou em gerente, falou em planejamento tático de médio prazo.