Com relação às teorias das organizações, à administração púb...

A alternativa correta é C - certo.

Explicação:

A questão aborda o modelo de gestão de desempenho, que é uma abordagem integrada e sistemática para melhorar a performance organizacional ao desenvolver a performance dos indivíduos e equipes. Essa prática está amplamente relacionada às teorias das organizações, administração pública e gestão de pessoas.

Em um modelo de gestão de desempenho eficaz, devem estar incluídos mecanismos que avaliem diferentes níveis dentro da organização, como:

• Corporativo: Avaliação da performance geral da organização, com foco nos objetivos estratégicos e metas de longo prazo.
• Funcional: Avaliação dos diferentes departamentos ou áreas funcionais, garantindo que cada setor contribua adequadamente para os objetivos organizacionais.
• Grupal: Avaliação de equipes ou grupos de trabalho, com foco na colaboração, sinergia e alcance das metas coletivas.
• Individual: Avaliação do desempenho de cada colaborador, considerando suas competências, produtividade e contribuições individuais.

Além disso, é essencial avaliar a qualidade e a produtividade dos produtos e serviços produzidos pela organização. Isso garante que os resultados não sejam apenas quantitativos, mas também qualitativos, alinhando-se às expectativas dos stakeholders e clientes.

Justificativa da alternativa correta:

A alternativa está correta porque um modelo de gestão de desempenho verdadeiramente eficaz deve incluir avaliações em múltiplos níveis, como mencionados acima. Isso proporciona uma visão abrangente e detalhada da performance organizacional, permitindo a identificação de áreas de melhoria e a implementação de ações corretivas específicas.

Por outro lado, se o modelo de gestão de desempenho focasse apenas em um único nível ou ignorasse a qualidade e a produtividade, ele seria incompleto e insuficiente para promover uma melhoria abrangente e sustentável na organização.

Espero que esta explicação tenha ajudado a compreender melhor o tema. Se tiver mais alguma dúvida ou precisar de outra explicação, estou à disposição!

Olá pessoal (GABARITO CORRETO)

A gestão do desempenho humano nas organizações públicas tem por finalidade o pleno atendimento das demandas dos cidadãos e da sociedade, por meio de atividades integradas que visam a aprimorar a qualificação profissional daqueles que prestam os serviços públicos.Consiste, portanto, num conjunto de processos inter-relacionados que a organização implanta com vistas a elevar o nível de desempenho do indivíduo, do grupo e, em última análise, da própria organização (DENISI, 2000).

Fonte:

http://www.planejamento.gov.br/secretarias/upload/Arquivos/publicacao/segep/Manual_Orientacao_para_Gestao_Desempenho.pdf

CERTA

Brandão e Guimarães (2001, p. 12) consideram que a gestão de desempenho é um conceito alternativo às técnicas tradicionais de avaliação de desempenho, a qual inclui diferentes níveis de análise: coorporativo, divisional, grupal e individual. Desse modo, segundo esses autores, a gestão de desempenho:
[...] faz parte de um processo maior de gestão organizacional, uma vez que permite rever estratégias, objetivos, processos de trabalho e política de recursos humanos, entre outros, objetivando a correção de desvios e dando sentido de continuidade e sustentabilidade à organização.

http://piedade23.files.wordpress.com/2012/05/gestc3a3o-de-pessoas-livro-otimo-gestao-de-competencias1.pdf

Um sistema de gestão de desempenho, conforme descrito por Guimarães, Nader e Ramagem (1998), mostra que, no nível corporativo, o planejamento, o acompanhamento e a avaliação restringem-se à estratégia, missão, visão e objetivos macro, tendo a sustentabilidade da organização como resultado esperado. No nível divisional ou funcional, o interesse recai sobre os objetivos e metas de cada unidade produtiva da empresa, visando à eficácia organizacional. No nível grupal, a avaliação concentra-se sobre os projetos e processos de trabalho, isto é, sobre as equipes. No nível individual, o objeto a ser avaliado é o resultado do trabalho do colaborador, do seu comportamento no ambiente de trabalho, ou de ambos. Nestes dois últimos níveis, busca-se a qualidade e produtividade dos produtos e serviços gerados pela organização.

Analisar a produtividade dos produtos?!

Contribuindo:

É o que pregam Bradão e Guimarães (2001). Esses autores consideram que a gestão de desempenho é um conceito alternativo às técnicas tradicionais de avaliação de desempenho, em que se foca somente no desempenho individual, enquanto a gestão inclui diferentes níveis de análise: corporativo, divisional, grupal e individual.

FONTE: DURAN, Cristiana. Gestão de Pessoas – Coleção Concursos Públicos. 1º edição. Salvador: JusPODIVM, 2016.

bons estudos