Com relação às teorias das organizações, à administração púb...

CERTA

Critérios da Qualidade de Vida no Trabalho - CRITÉRIOS DE WALTON

1 – Compensação justa e adequada

2 – Condições de segurança e saúde do trabalho

3 – Oportunidade imediata para utilização e desenvolvimento da capacidade humana

4 – Oportunidade futura para crescimento contínuo e segurança

5 – Integração social na organização do trabalho

6 – Constitucionalismo na organização do trabalho

7 – O trabalho e o espaço total de vida

8 – Relevância social da vida no trabalho

http://www.pgmec.ufpr.br/dissertacoes/dissertacao_009.pdf

O modelo de Walton

É dividido em oito fatores e cada um deles abrange várias dimensões:

Quadro 1: modelo de Walton

Constitucionalismo na organização do trabalho: está relacionado aos direitos e deveres que um membro da organização tem quando é afetado por alguma decisão tomada em relação a seus interesses ou sobre seu status na organização, e a maneira como ele pode se proteger. Os seguintes aspectos são elementos chaves para fornecer qualidade de vida no trabalho: (a) privacidade (direito de privacidade pessoal, por exemplo, não revelando informações do comportamento do empregado fora do trabalho ou de membros da sua família); (b) liberdade de expressão (direito de discordar abertamente da visão de seus superiores, sem medo de represálias); (c) eqüidade (direito a tratamento igual em todos os aspectos, incluindo sistema de compensação, premiações e segurança no emprego); e, (d) processo justo (uso da lei em caso de problemas no emprego, privacidade, procedimentos de processos e apelações).  

Fonte: http://www.revistasg.uff.br/index.php/sg/article/viewFile/V4N2A4/V4N2A4

Modelo de Walton

Constitucionalismo: refere-se ao estabelecimento de normas e regras da organização, direitos e deveres do trabalhador, recursos contra decisões arbitrárias e um clima democrático dentro da organização.

Relevância social da vida no trabalho: o trabalho deve ser uma atividade social que traga orgulho para a pessoa em participar de uma organização. A organização deve ter uma atuação e uma imagem perante a sociedade, responsabilidade social, responsabilidade pelos produtos e serviços oferecidos, práticas de emprego, regras bem definidas de funcionamento e de administração eficiente. 

Prof Carlos Xavier

Modelo de QVT de Nadler e Lawler (4 aspectos): 
• participação dos funcionários nas decisões.
• reestruturação do trabalho por meio do enriquecimento das tarefas e de grupos autônomos de trabalho.
• inovação no sistema de recompensas para influenciar o clima organizacional.
• melhoria no ambiente de trabalho quanto às condições físicas e psicológicas, horário de trabalho etc.

Modelo de QVT em função das dimensões básicas da tarefa – Hackman e Oldham*

(*Modelo Contigencial - As 5 dimensões do cargo em Chiavenato)

1. Variedade da habilidades: O cargo exercido deve exigir várias e diferentes habilidades e conhecimento.
2. Identidade da tarefa: Ressalta a importância do indivíduo sobre as tarefas; o trabalho deve ser realizado do início ao fim, para que este perceba que
produz um resultado palpável. 
3. Significado da tarefa: A pessoa deve ter clara percepção de que forma o trabalho realizado produz consequências e impactos sobre o trabalho dos
demais.
4. Autonomia: Defende-se a responsabilidade pessoal para planejar e executar tarefas e a independência para desempenhá-las. Um exemplo seria a prática de gerência por objetivos, pois proporciona papel importante aos trabalhadores no estabelecimento dos próprios objetivos e na busca de planos para consegui-los. 
5. Feedback (ou Retroação): Refere-se às informações; pode ser dividido em retroação do próprio trabalho, em que os superiores devem proporcionar informação de retorno para que o próprio indivíduo possa avaliar o desempenho dele, e retroação extrínseca, em que deve haver retorno dos superiores hierárquicos ou cliente a respeito do desempenho da tarefa. 

QVT - Modelo de Walton (8 dimensões)

1. Compensação justa e adequada

2. Condições de segurança e saúde no trabalho

3. Utilização e desenvolvimento de capacidades

4. Oportunidades de crescimento contínuo e segurança

5. Integração social na organização

6. Garantias constitucionais

7. Trabalho e espaço total de vida:

8. Relevância social da vida no trabalho

Fonte: Ribas e Salim