O contexto da gestão de pessoas é formado por pessoas e org...

A alternativa correta é a letra C: "A gestão de pessoas constitui função essencial que busca a cooperação das pessoas que trabalham nas organizações para o alcance dos objetivos organizacionais".

Vamos agora entender por quê essa é a alternativa correta e analisar as demais opções:

Alternativa A: "A gestão de pessoas representa uma coleção de processos que governam a criação e disseminação do conhecimento para preencher os objetivos organizacionais".

Essa alternativa não está correta porque descreve um conceito mais relacionado à Gestão do Conhecimento. A Gestão do Conhecimento envolve processos sistemáticos para criar, compartilhar, usar e gerir o conhecimento e informações de uma organização, o que é diferente de focar diretamente nas pessoas e suas relações com a organização.

Alternativa B: "A gestão de pessoas é composta pelos processos de planejar, executar as atividades, implementar e controlar o fluxo de produtos, de maneira a atender as necessidades dos clientes".

Essa alternativa descreve atividades típicas da Gestão da Cadeia de Suprimentos ou Logística, que se concentram na movimentação e armazenamento de produtos, e não diretamente na gestão de pessoas.

Alternativa C: "A gestão de pessoas constitui função essencial que busca a cooperação das pessoas que trabalham nas organizações para o alcance dos objetivos organizacionais".

Esta é a alternativa correta pois descreve de forma precisa o objetivo central da Gestão de Pessoas. A gestão de pessoas visa alinhar as necessidades e objetivos dos funcionários com os objetivos da organização, promovendo a cooperação e o engajamento para atingir metas comuns.

Alternativa D: "A gestão de pessoas tem como base o planejamento estratégico ao qual são adicionadas perspectivas administrativas, tais como mudança organizacional, controle, eficiência e eficácia organizacional".

Embora esta alternativa mencione aspectos importantes de gestão, como mudança organizacional e eficiência, ela descreve mais amplamente a Gestão Estratégica, que inclui várias áreas além de gestão de pessoas. A gestão de pessoas foca especificamente nos indivíduos e suas interações na organização.

Alternativa E: "Nenhuma das alternativas anteriores está correta".

Esta alternativa está incorreta, pois, como discutido, a alternativa C é a correta e descreve adequadamente o conceito de gestão de pessoas.

Portanto, é fundamental entender que a Gestão de Pessoas envolve atividades como recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, avaliação de desempenho, recompensas e gestão do clima organizacional, tudo isso com o objetivo de alinhar e motivar os colaboradores para que contribuam efetivamente para os objetivos organizacionais.

Chiavenato (2006) define que a gestão de pessoas deve contribuir para a eficácia organizacional mediante os seguintes meios:
• Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e a realizar sua missão: a função da gestão de pessoas é um componente fundamental da organização de hoje. Antigamente, a ênfase era coloca­da no fazer corretamente as coisas por meio dos métodos e das regras impostos aos funcionários e, assim, obter eficiência. O salto para a eficácia veio com a preocupação em atingir objetivos e resultados, sendo o principal objetivo da gestão de pessoas ajudar a organização a atingir suas metas, objetivos e realizar sua missão.
• Proporcionar competitividade à organização: isso significa saber empregar as habilidades e as capacidades da força de trabalho. A função da gestão de pessoas é fazer com que as forças das pessoas sejam mais produtivas para beneficiar clientes, parceiros e empregados.
• Proporcionar à organização empregados bem treinados e bem motivados: dar reconhecimento às pessoas, e não apenas dinheiro, é o que constitui o elemento básico da motivação humana. Para melhorar o desempenho, as pessoas devem perceber justiça nas recompensas que recebem. Recompensar bons resultados, e não recompensar pessoas que não tenham um bom desempenho. Tornar claros os objetivos e o modo como eles são medidos.
• Aumentar a autoatualização e a satisfação dos empregados no trabalho: enquanto antigamente a ênfase era colocada nas necessidades da organização, hoje os empregados precisam ser felizes. Para que sejam produtivos, os empregados devem sentir que o trabalho é adequado às suas capacidades e que estão sendo tratados equitativamente. Para os empregados, o trabalho é a maior fonte de identidade 

Letra (c)

G.P. é a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais. Constitui, a rigor, um evolução das áreas designadas no passados como: 

Administração de pessoal;

Relações industriais;

Administração de recursos humanos.

Fonte: www.joinville.udesc.br/portal/professores/.../Apresenta__o_aula_01_GP_AULAV3.p...

A questão em apreço exige que tenhamos conhecimentos sobre como o conceito de gestão de pessoas é entendido. Dentre as alternativas, vejamos qual está correta sobre o conceito.

Chiavenato (2014) nos apresenta as seguintes definições sobre Gestão de pessoas:

• Conjunto integrado de atividades de especialistas e gestores – como agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas – no sentido de proporcionar competências e competitividade à organização.
• Área que constrói talentos por um conjunto integrado de processos e cuida do capital humano das organizações, o elemento fundamental do seu capital intelectual e a base do seu sucesso.

Para Gil, (2001, p. 17) "Gestão de Pessoas é a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais".

Nesta questão, abanca extraiu uma parte de um dos livros do Chiavenato e cunhou o termo Gestão de Pessoas no lugar de ARH (como está no livro), o que não representa nenhum problema.

Levando a explicação acima em consideração, concluímos que a afirmativa deve ser marcada como correta.

GABARITO: C

Fonte: 

CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri, SP : Manole, 2014.

GIL, A. C. Gestão de pessoas: enfoque nos papéis profissionais. São Paulo: Atlas, 2001.