A respeito dos processos básicos da Gestão de Pessoas, é co...

Alternativa Correta: B - Processos de aplicar pessoas são os processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na organização.

Vamos agora entender por que essa alternativa está correta e analisar as demais opções.

Processos de aplicar pessoas referem-se às atividades relacionadas ao design e à implementação das tarefas e responsabilidades dos colaboradores dentro da organização. Isso inclui a definição clara das funções, a alocação de tarefas e a coordenação das atividades para que as pessoas possam desempenhar suas funções de maneira eficiente.

As alternativas incorretas são:

A - Processos de monitorar pessoas são os processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa:

Essa afirmação está incorreta porque os processos de monitorar pessoas são na verdade aqueles que envolvem o acompanhamento e a avaliação do desempenho dos colaboradores. O processo de incluir novas pessoas na empresa é conhecido como processo de integração ou socialização.

C - Processos de recompensar pessoas são os processos utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas:

Essa alternativa está incorreta pois os processos de recompensar pessoas dizem respeito à remuneração, benefícios e incentivos oferecidos para motivar e reconhecer o trabalho dos colaboradores. Acompanhar e controlar as atividades é uma função dos processos de monitorar pessoas.

D - Processos de desenvolver pessoas são os processos utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais:

Essa afirmação está parcialmente correta, mas não está completa. Os processos de desenvolver pessoas envolvem, essencialmente, a capacitação e o treinamento dos colaboradores para melhorar suas habilidades e competências. Embora possa incluir incentivos, o foco principal é no desenvolvimento profissional e pessoal.

E - Processos de manter pessoas são processos utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal:

Essa alternativa está incorreta porque os processos de manter pessoas são voltados para retenção de talentos, garantindo um ambiente de trabalho saudável, benefícios adequados e um bom clima organizacional. Capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal são funções dos processos de desenvolver pessoas.

Com essas explicações, espero que você tenha uma compreensão mais clara sobre os processos básicos da Gestão de Pessoas. É fundamental entender essas diferenças, pois cada processo tem um papel específico e crucial dentro da organização.

gabarito b

• Política de aplicar pessoas: são os processos utilizados para a integração dos novos participantes ao ambiente organizacional (programas de integração), desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, movimentação interna (transferências, remoções, alocações) e avaliação de desempenho.

SALIM APUD CHIAVENATO (2014

Letra (b)

Os seis processos da Gestão de Pessoas

Os seis processos básicos da Gestão de Pessoas são os seguintes:

1. Processos de Agregar Pessoas: são os processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas. Incluem recrutamento e seleção de pessoas.

2. Processos de Aplicar Pessoas: são os processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho.

3. Processos de Recompensar Pessoas: são os processos utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração e benefícios e serviços sociais.

4. Processos de Desenvolver Pessoas: são os processos utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal. Incluem treinamento e desenvolvi­mento das pessoas, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e pro­gramas de comunicação e consonância.

5. Processos de Manter Pessoas: são os processos utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. Incluem administração da disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.

6. Processos de Monitorar Pessoas: são os processos utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resulta­dos. Incluem banco de dados e sistemas de informações gerenciais.

Fonte: http://www.gestaodepessoasmba.com.br/p/gestao-de-pessoas.html

Os processos de GP é uma DRAMMA

Desenvolver pessoas: treinamento, desenvolvimento, educação corportativa.

Rrecompensar pessoas: remuneração

Aplicar pessoas: avaliação de desempenho, desenho do cargo, descrição do cargo

Monitorar pessoas: banco de dados, sistema de informação.

Manter pessoas:  higiene, segurança,qualidade de vida,manutenção de relações sindicais

Agregar novas pessoas: pesquisa de mercado, recrutamento, seleção.

RESPOSTA B. Vamos as alternativas:

 a) Processos de monitorar pessoas são os processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa; 

     Processos de agregar pessoas são os processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa.

 b) Processos de aplicar pessoas são os processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na organização;

 c) Processos de recompensar pessoas são os processos utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas;

     Processos de monitorar pessoas são os processos utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas.

 d) Processos de desenvolver pessoas são os processos utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais; 

     Processos de recompensar pessoas são os processos utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais.

 e) Processos de manter pessoas são processos utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal.

     Processos de desenvolver pessoas são processos utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal.

Para que a questão em exame seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre os processos básicos que integram a gestão de pessoas. Dentre as alternativas, vejamos qual a correta.

Segundo Chiavenato (2014), a Gestão de Pessoas é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos. Seus seis processos básicos podem ser vistos a seguir, conforme o autor supracitado:

1. Processos de agregar pessoas: utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas. Incluem recrutamento e seleção de pessoas.
2. Processos de aplicar pessoas: utilizados para desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho.
3. Processos de recompensar pessoas: utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração e benefícios, e serviços sociais.
4. Processos de desenvolver pessoas: utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas. Envolvem treinamento e desenvolvimento das pessoas, gestão do conhecimento e gestão de competências, aprendizagem corporativa, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicações e consonância.
5. Processos de manter pessoas: utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. Incluem administração da cultura organizacional, clima, disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.
6. Processos de monitorar pessoas: utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados. Incluem banco de dados e sistemas de informações gerenciais.

Após verificarmos os itens acima, concluímos que a alternativa "B" é a correta.

GABARITO: B

Fonte:

Chiavenato, I. Gestão de pessoas : o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri, SP : Manole, 2014.