Julgue o item seguinte, referente a desenvolvimento e treina...

Alternativa correta: C - certo

Vamos analisar a questão e entender o porquê da alternativa correta e as justificativas envolvidas.

Levantamento de Necessidades de Treinamento (LNT) é uma etapa crucial na gestão de pessoas, especialmente no desenvolvimento e treinamento de pessoal. Essa fase tem como objetivo identificar as lacunas de qualificação e as áreas onde os colaboradores necessitam de aprimoramento. É importante destacar que essas necessidades podem ser passadas, presentes ou futuras.

Na questão, o foco está justamente nessa identificação abrangente das necessidades de capacitação. Vamos explorar mais cada tipo de necessidade:

• Necessidades Passadas: Referem-se a deficiências que já ocorreram e que podem ter impactado negativamente o desempenho dos colaboradores no passado. Identificar essas falhas permite ajustar o treinamento para corrigir esses erros e evitar sua recorrência.
• Necessidades Presentes: São as competências e habilidades que os colaboradores necessitam no momento atual para desempenhar suas funções de maneira eficaz. Essa identificação é vital para garantir a eficiência e a produtividade imediata da equipe.
• Necessidades Futuras: Estão relacionadas às demandas futuras da organização. Antecipar essas necessidades é essencial para preparar os colaboradores para mudanças, novas tecnologias ou processos que a empresa pretende implementar.

A alternativa correta, C - certo, está bem fundamentada pois reconhece a importância de identificar todas essas necessidades (passadas, presentes e futuras) durante o levantamento de necessidades de treinamento. Essa abordagem holística garante que a organização estará preparada para enfrentar desafios de curto, médio e longo prazo.

Justificativa para a alternativa correta: A alternativa está correta porque aborda de forma precisa o conceito de levantamento de necessidades de treinamento, que deve englobar todas as dimensões temporais das necessidades de capacitação. Isso é fundamental para um plano de treinamento eficaz e abrangente.

Espero que esta explicação tenha ajudado a esclarecer o tema e a justificativa da alternativa correta. Se você tiver alguma dúvida, sinta-se à vontade para perguntar!

Treinamento:

• Prepara para o cargo;
• Atualização:
• Programa de curto prazo;
• Resultados Imediatos;

Desenvolvimento:

• Prepara para cargos futuros e/ou carreias;
• Resultados mediatos;
• Programa de médio e longo prazo;

Fonte: Minhas anotações.

O treinamento segue as seguintes etapas na visão de Chiavenato (DDIA)

Diagnóstico da situação

• Objetivos organização
• Competências necessárias
• Resultados da avaliação de desempenho

Decisão quanto a estratégia (Design)

• Quem treinar
• como treinar
• em que treinar
• Quando treinar

Implementação ou ação

• Condução e aplicação do programa de treinamento através do gerente de linha e assessoria do RH

Avaliação e controle

• Monitoramento do processo
• avaliação e medição de resultados
• comparação da situação atual com a anterior

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Aquele que não quer trabalhar que também não coma. Tessalonicenses 3:10

@concurseiros.jm

Levantamento de Necessidades de Treinamento (LNT) é uma etapa crucial na gestão de pessoas, especialmente no desenvolvimento e treinamento de pessoal. Essa fase tem como objetivo identificar as lacunas de qualificação e as áreas onde os colaboradores necessitam de aprimoramento. É importante destacar que essas necessidades podem ser passadas, presentes ou futuras.