Obtidas as informações básicas a respeito do cargo a preenc...

A alternativa correta é a alternativa D.

Vamos entender o porquê dessa resposta e analisar as demais alternativas.

Para abordar esta questão, é fundamental compreender que a seleção de pessoas é um processo crucial na gestão de recursos humanos. Esse processo visa identificar o candidato que melhor se adapta às exigências do cargo e à cultura organizacional.

Alternativa A - Entrevista: A entrevista é uma das técnicas mais tradicionais e amplamente utilizadas na seleção de candidatos. Ela permite que o entrevistador obtenha informações diretas, observe comportamentos e esclareça dúvidas sobre as experiências e competências do candidato. Portanto, esta alternativa está correta como uma técnica de seleção.

Alternativa B - Provas de conhecimento ou de capacidade: Estas provas são utilizadas para avaliar o nível de conhecimento específico ou habilidades técnicas dos candidatos, essenciais para o desempenho no cargo. Elas são uma ferramenta objetiva e eficiente de seleção, tornando esta alternativa correta.

Alternativa C - Técnicas de simulação: Técnicas de simulação, como dinâmicas de grupo ou estudos de caso, são usadas para observar como os candidatos se comportam em situações hipotéticas que simulam desafios reais do cargo. Estas técnicas são muito eficazes para avaliar competências comportamentais e habilidades práticas, sendo assim, esta alternativa também está correta.

Alternativa D - Apresentação de candidatos por indicação de funcionário: Embora indicações possam ser uma prática comum em algumas empresas, não são consideradas técnicas formais de seleção. Indicações podem ajudar no recrutamento, mas a seleção formal deve ser baseada em processos estruturados e imparciais, como entrevistas e testes. Portanto, essa alternativa é a exceção e está correta como a resposta da questão.

Alternativa E - Teste de personalidade: Testes de personalidade são ferramentas importantes na seleção, pois ajudam a identificar características pessoais e comportamentais dos candidatos, que podem influenciar seu desempenho e integração à equipe. Este tipo de teste é amplamente usado e aceito, logo, esta alternativa está correta como uma técnica de seleção.

Em resumo, a questão aborda o tema das técnicas de seleção de pessoal, destacando a importância de métodos estruturados e validados para garantir a escolha do melhor candidato para o cargo. A única opção que se destaca como não sendo uma técnica formal de seleção é a alternativa D, que trata de indicações de funcionários.

GABARITO D: Técnicas de seleção
Com as informações a respeito do cargo a ser preenchido, o passo seguinte é a escolha das técnicas de seleção adequadas para escolher os candidatos. Chiavenato (1999) elenca cinco categorias de técnicas de seleção de pessoal, sendo cada uma delas com objetivos específicos e características próprias, a saber:
Entrevista de seleção
Entrevista direta com o candidato, podendo ser dirigida (com roteiro preestabelecido) ou não dirigida (sem roteiro definido).
Provas de conhecimento ou capacidades
Aplicação de provas com conteúdo geral ou específico.
Testes psicológicos (psicométricos)
Testes que aferem e mensuram determinadas características e aptidões dos candidatos.
Testes de personalidade
Aferem a personalidade dos candidatos por meio de testes padronizados.
Técnicas de simulação
Utilização de técnicas de psicodrama, dramatizações (role-playing) e dinâmicas de grupo no processo seletivo.

SALIM (2014)

Bom... Na prática, sabemos que a indicação é sim uma técnica de seleção, e das mais frequentes.