O custo de recrutamento e seleção representa um investiment...
O custo de recrutamento e seleção representa um investimento em pessoas no sentido de absorver a melhor mão de obra para operacionalizar as atividades da empresa. Porém, esta etapa não é suficiente em decorrência das mudanças organizacionais, de técnicas de produção ou prestação de serviços ou mesmo da inovação tecnológica. Neste contexto, as empresas implementam políticas de desenvolvimento de pessoas, sendo habilidade do líder estruturar e preparar sua equipe para as demandas de médio e longo prazo do negócio. Envolve a capacidade de promover um clima favorável à participação e oferecer oportunidades concretas de desenvolvimento.
Assinale a alternativa que não indica uma ação do programa de desenvolvimento de pessoas.
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Vamos abordar a questão e entender a alternativa correta.
A alternativa correta é a D - Estabelecer um programa de cargos e salários e política de remuneração variável.
Na questão, destaca-se a importância do desenvolvimento de pessoas nas organizações. Este tema é crucial em Gestão de Pessoas, especialmente em um contexto de constantes mudanças organizacionais, tecnológicas e de métodos de trabalho.
Desenvolver pessoas significa capacitá-las para que possam realizar suas atividades de forma mais eficiente e produtiva, além de prepará-las para assumir novas responsabilidades no futuro. Isso envolve treinamento, capacitação contínua e criação de um ambiente que favoreça o crescimento profissional.
Agora, vamos analisar cada alternativa:
A - Coordenar grupo de trabalho para modelagem de novos métodos de trabalho da área.
Esta alternativa está correta como uma ação de desenvolvimento de pessoas. Coordenar grupos de trabalho para criar novos métodos é uma forma de promover inovação, colaboração e aprendizado contínuo entre os funcionários.
B - Propiciar atualização das metodologias de trabalho que surgem na área de atuação.
Também está correta. Atualizar constantemente as metodologias de trabalho garante que a equipe esteja sempre alinhada com as melhores práticas do mercado, o que é essencial para o desenvolvimento contínuo.
C - Conduzir o processo de formação de sucessores.
Esta alternativa é correta. A formação de sucessores é uma estratégia de desenvolvimento de pessoas crucial para garantir a continuidade das operações e a manutenção do conhecimento dentro da organização.
D - Estabelecer um programa de cargos e salários e política de remuneração variável.
Esta alternativa é a incorreta. Programas de cargos e salários e políticas de remuneração estão mais relacionados com a gestão de *remuneração* e recompensas, que são importantes para a motivação e retenção de funcionários, mas não fazem parte diretamente do desenvolvimento de pessoas. O foco do desenvolvimento de pessoas está no aumento das habilidades e capacidades dos funcionários, não na estrutura de salários e benefícios.
Espero que essa explicação tenha clarificado o tema e ajudado no entendimento da questão e das alternativas. Continue estudando e aprofundando seus conhecimentos em Gestão de Pessoas!
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LETRA D
está relacionado com o RECOMPENSAR PESSOAS.
“A condição fundamental para a implantação da remuneração variável é a existência de uma estrutura de cargos e salários na empresa que possa servir de base para o sistema” (CHIAVENATO, 2002, p. 408)
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