A simulação é método de modelar a essência de uma atividade...

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Q1103166 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A simulação é método de modelar a essência de uma atividade ou sistema produtivo, de modo que podem ser feitas experiências para avaliar o comportamento do sistema ou o efeito ao longo do tempo. Não representa uma técnica de otimização como a programação linear, mas que permite ao gestor enfrentar problemas muito complexos ou impróprios para a matemática comum. As simulações são feitas manual ou fisicamente, mas a maiori dos problemas reais de negócios é feita em computadores. Este modelo apresenta vantagens e desvantagens para a realização do processo.

A respeito das vantagens e desvantagens, numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I, classificando as ações em vantagem e desvantagem da simulação.


COLUNA I

1. Vantagem

2. Desvantagem


COLUNA II

( ) Aplica-se a problemas que desafiam soluções matemáticas.

( ) Exige perícia para construir modelos complexos.

( ) Não se aplica a problemas determinísticos.

( ) Comprime o tempo para mostrar efeitos a longo prazo.

( ) Evita os riscos da experiência com o sistema real.


Assinale a sequência CORRETA.

Alternativas

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Tema central da questão:

O tema da questão é a simulação em modelagem de processos de negócio e suas vantagens e desvantagens. A simulação é uma técnica utilizada para avaliar o comportamento de sistemas complexos ao longo do tempo, oferecendo a possibilidade de testar cenários sem riscos reais. Diferentemente de técnicas de otimização, como a programação linear, a simulação é mais flexível e pode lidar com problemas complexos.

Alternativa correta: C - 1 2 2 1 1

Justificativa:

(1) Aplica-se a problemas que desafiam soluções matemáticas: Esta é uma vantagem da simulação porque ela pode lidar com problemas complexos que são difíceis de serem solucionados por métodos matemáticos tradicionais.

(2) Exige perícia para construir modelos complexos: Esta é uma desvantagem, pois requer habilidades especializadas para criar modelos precisos e eficazes, o que pode ser um obstáculo para algumas organizações.

(2) Não se aplica a problemas determinísticos: Outra desvantagem, já que a simulação é mais adequada para situações onde há incerteza e variabilidade, não sendo ideal para problemas com resultados previsíveis e determinados.

(1) Comprime o tempo para mostrar efeitos a longo prazo: Esta é uma vantagem porque permite aos gestores avaliar rapidamente os impactos potenciais de decisões ao longo do tempo sem esperar que ocorram naturalmente.

(1) Evita os riscos da experiência com o sistema real: Este é outro benefício, já que a simulação permite testar cenários sem colocar em risco o sistema real, evitando consequências indesejadas.

Análise das alternativas incorretas:

Alternativa A - 1 2 1 2 2: Esta opção está incorreta porque classifica erroneamente as vantagens e desvantagens. Por exemplo, "Comprime o tempo para mostrar efeitos a longo prazo" é uma vantagem, não uma desvantagem.

Alternativa B - 2 1 1 2 2: Esta sequência também classifica erroneamente as afirmações, especialmente ao considerar "Aplica-se a problemas que desafiam soluções matemáticas" como uma desvantagem, quando na verdade é uma vantagem.

Alternativa D - 2 2 2 1 1: Nesta alternativa, a ordem está incorreta, pois algumas vantagens são classificadas como desvantagens e vice-versa.

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