Acerca da gestão por competência nas organizações, assinale ...
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A alternativa correta é a alternativa C: "As competências humanas funcionam como elo entre as condutas individuais e a estratégia da organização".
Vamos entender o porquê:
Alternativa C: A gestão por competências é um modelo que visa alinhar as habilidades e comportamentos individuais com os objetivos estratégicos da organização. Isso significa que as competências humanas (conhecimentos, habilidades e atitudes) são fundamentais para garantir que as ações dos colaboradores estejam em harmonia com a visão e os objetivos da empresa. Dessa forma, há uma conexão direta entre o que os indivíduos fazem e o que a organização pretende alcançar estrategicamente. Portanto, esta alternativa está correta.
Agora, vamos analisar as demais alternativas:
Alternativa A: "Valor social refere-se à agregação direta de resultados às pessoas de uma organização." Esta afirmação está incorreta. O valor social, no contexto organizacional, geralmente se refere aos benefícios que a organização proporciona à sociedade e ao ambiente em que está inserida, não se limitando apenas aos resultados diretos para as pessoas da organização.
Alternativa B: "Comportamentos, realizações e resultados são componentes do valor econômico gerado pela competência nas organizações." Esta alternativa mistura conceitos. Comportamentos, realizações e resultados são sim aspectos importantes da gestão por competências, mas o valor econômico gerado pelas competências é uma consequência da aplicação eficaz desses elementos, e não componentes diretos.
Alternativa D: "Os insumos da competência expressam o reconhecimento econômico da capacidade das pessoas, equipes e organizações." Esta alternativa também está incorreta. Os insumos da competência referem-se aos recursos necessários para desenvolver determinadas competências, como treinamentos e ferramentas, e não ao reconhecimento econômico.
Alternativa E: "Conhecimentos, habilidades e atitudes são componentes do desempenho no trabalho." Embora esta alternativa mencione os componentes da competência (conhecidos como "CHA" - Conhecimentos, Habilidades e Atitudes), ela não se relaciona diretamente com o que se está perguntando sobre a gestão por competências nas organizações. Este conceito é fundamental, mas a pergunta exige um entendimento mais específico sobre o alinhamento estratégico.
Espero que agora o conceito de gestão por competências esteja mais claro para você. Se precisar de mais alguma explicação, estou à disposição!
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Comentários
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O sucesso da organização é fruto da junção das competências individuais, alinhadas com as competências essenciais da organização e com seus objetivos estratégicos. É preciso ter consciência de que o sucesso está nas mãos de todos, que direta ou indiretamente estão envolvidos com seu resultado final.
Obrigada!
Competência, em Administração, é a integração e a coordenação de um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes (C.H.A.) que na sua manifestação produzem uma atuação diferenciada. O administrador - para ser bem-sucedido profissionalmente - precisa desenvolver três competências pessoais duráveis: o conhecimento (informações, conceitos, ideias, experiências), a perspectiva (colocar o conhecimento em ação) e a atitude (fazer as coisas acontecerem).
Vou tentar achar alguém que possa nos ajudar.
A proposta da Gestão por Competências é compreender quais são as competências organizacionais críticas para o sucesso empresarial, desdobrá-las em termos de competências profissionais e desenvolvê-las junto ao quadro de funcionários internos. Trata-se de uma metodologia de gestão moderna, focada nos negócios, no mercado e no desenvolvimento profissional permanente.
http://pt.wikipedia.org/wiki/Gest%C3%A3o_por_compet%C3%AAncias
A Letra E está incorreta pois define Competência.
A definição de competência está baseada no CHA, que são os conhecimentos (C) e as habilidades (H), competências técnicas, e as atitudes (A), competências comportamentais, que uma pessoa possui.[2] O conhecimento tem relação com a formação acadêmica, o conhecimento teórico. A habilidade está ligada ao prático, a vivência e ao domínio do conhecimento. Já a atitude representa as emoções, os valores e sentimentos das pessoas, isto é, o comportamento humano.
http://pt.wikipedia.org/wiki/Gest%C3%A3o_por_compet%C3%AAncias
Espero ter ajudado.
Boa sorte!
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