Os Programas de Avaliação de Desempenho funcionam de forma ...

A alternativa correta é a B, que afirma que os Programas de Avaliação de Desempenho identificam o que não está bem e encaminham para demissão. Esta alternativa está incorreta e não está de acordo com a ferramenta de Avaliação de Desempenho.

Os Programas de Avaliação de Desempenho são uma ferramenta essencial no contexto organizacional, conduzidos principalmente pela área de Recursos Humanos. Sua principal função é mensurar e melhorar a performance dos colaboradores, identificando áreas que necessitam de desenvolvimento e proporcionando feedbacks construtivos.

Análise da Alternativa Correta (B): A afirmação de que a Avaliação de Desempenho encaminha automaticamente para demissão está incorreta. A Avaliação de Desempenho visa melhorar o desempenho do colaborador e da equipe, oferecendo feedbacks e oportunidades de desenvolvimento, e não necessariamente encaminhando para demissão.

Análise das Alternativas Incorretas:

A - Funciona para analisar a performance do colaborador: Correto. A Avaliação de Desempenho tem como um de seus principais objetivos analisar a performance individual dos colaboradores.

C - Abre a possibilidade de feedbacks para o colaborador e para a equipe: Correto. Esse é um aspecto fundamental dos Programas de Avaliação de Desempenho, pois permite a troca de feedbacks entre colaboradores e gestores, promovendo o desenvolvimento contínuo.

D - Avalia o nível de comprometimento com o trabalho: Correto. A Avaliação de Desempenho também é utilizada para mensurar o nível de comprometimento dos colaboradores com suas tarefas e responsabilidades.

E - Mensura posturas e identifica talentos: Correto. Além de avaliar o desempenho, a ferramenta também ajuda a identificar talentos e atitudes que podem ser desenvolvidas ou reconhecidas dentro da organização.

Em resumo, a Avaliação de Desempenho é uma ferramenta estratégica para a gestão de pessoas, focada no desenvolvimento e na melhoria contínua, e não em ações punitivas como a demissão sem antes considerar alternativas de melhoria e capacitação.