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Q264215 Administração Geral
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Planejamento é o planejamento realizado no nível intermediário da organização e ocupa-se, entre outras coisas, com a alocação de recursos. Integra a estrutura da organização para fazer frente aos desafios estratégicos, desdobrando os objetivos institucionais em objetivos departamentais. Os recursos são alocados a partir de uma estratégia traçada pela empresa com o objetivo, por exemplo, de suprir um determinado departamento com recursos humanos ou materiais, tornando assim o processo mais eficiente.


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Alternativa Correta: B


Imagem de http://blogrhinovar.blogspot.com.br/2012/01/estrategico-tatico-operacional-afinal.html
Complementando...
"a) Realmente está incorreta pois no nível institucional (sinônimo de estratégico) são determinados os objetivos estratégicos, é no planejamento tático que são determinados os departamentais e no planejamento operacional é que são determinados os objetivos operacionais.
b) Verdadeira a questão, o planejamento tático acontece no nível intermediário e define a alocação de recursos.
c) No nível intermediário são desdobradas estratégias em planos departamentais.
d) Óbvio que está falso, inverteu  tudo.
e) No nível operacional são desdobrados planos táticos em operacionais."
Fonte: 
http://www.euvoupassar.com.br/?go=artigos&a=VFGWS4gBDTUlWSfpV-EADJxphROio7MaRqcmQtkc_CY~
O Planejamento Tático tem o objetivo de otimizar determinada área de resultados e não a empresa, ou organização como um todo. Portanto, trabalha com decomposições dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidos nos níveis anteriores.
  •Planejamento Estratégico (Relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável. É orientado para o futuro. Além de ser uma forma de aprendizagem organizacional, é um processo de construção de consenso que compreende toda a organização. Assenta-se sobre 3 parâmetros: a visão do futuro, os fatores ambientais externos e os fatores organizacionais internos. Começa com a construção do consenso sobre o futuro que se deseja e, a partir daí, examinam-se as condições externas do ambiente e as condições internas da organização.)   •Planejamento Tático (Focado no médio prazo. Enfatiza as atividades correntes das várias unidades ou departamentos da organização. O administrador utiliza este planejamento para delinear o que as várias partes da organização, como departamentos ou divisões, devem fazer para que a organização alcance sucesso no decorrer do período de um ano de seu exercício. Geralmente envolve: planos de produção, financeiros, de marketing e de recursos humanos.)   •Planejamento Operacional (Focalizado para o curto prazo e abrange cada uma das tarefas ou operações individualmente. Está voltado para a otimização e maximização dos resultados. É constituído de uma infinidade de planos operacionais que proliferam nas diversas áreas e funções dentro da organização, posto que cuidam da administração da rotina para assegurar que todos executem as tarefas e operações de acordo com os procedimentos estabelecidos pela organização, a fim de que esta possa alcançar os seus objetivos. Planos operacionais estão voltados para a eficiência – ênfase nos meios, pois a eficácia – ênfase nos fins – é o problema dos níveis institucional e intermediário da organização. Apesar de serem heterogêneos e diversificados, podem ser classificados em: procedimentos, orçamentos, programas e regulamentos.)
O Planejamento Tático olha para dentro e para fora da organização, porém olha mais para dentro, pois é de nível intermediário. Aqui será traduzida e interpretada as decisões estratégicas em planos mais detalhados no nível departamental. Será feita uma articulação interna.

Fonte: 
http://www.foconoconhecimento.com/2013/10/o-que-e-planejamento.html

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