O professor e economista americano Douglas McGregor desenv...

Alternativa correta: C - Teoria Y

Douglas McGregor foi um influente psicólogo social e professor americano que desenvolveu duas teorias contrastantes sobre a natureza do trabalho e a motivação no local de trabalho: a Teoria X e a Teoria Y.

A questão aborda a Teoria Y, que é uma visão positiva e humanista da natureza humana. De acordo com essa teoria, McGregor argumenta que, em condições favoráveis, o trabalho pode ser tão natural quanto o lazer para os funcionários. A Teoria Y assume que os colaboradores:

• Gostam do trabalho e o consideram uma fonte de satisfação.
• Procuram e aceitam responsabilidades.
• Podem ser criativos e inovadores na resolução de problemas organizacionais.
• São capazes de se autodirigir e se automotivar.

Esses conceitos são essenciais para a gestão estratégica, pois implicam que, ao criar um ambiente de trabalho que favoreça o crescimento profissional e pessoal, a organização pode aumentar a motivação e a produtividade dos funcionários.

Justificativa da alternativa correta:

A alternativa C está correta porque descreve precisamente a Teoria Y de McGregor. Esta teoria propõe que, em um ambiente de trabalho adequado, os funcionários não só gostariam de trabalhar, mas também buscariam responsabilidades e se engajariam ativamente em suas funções.

Essa visão otimista contrasta com a Teoria X, que vê os funcionários de forma mais pessimista, assumindo que eles são naturalmente indolentes, evitam responsabilidades e precisam ser constantemente supervisionados e controlados.

Para resolver essa questão, é necessário entender essas duas teorias principais de McGregor e reconhecer as características distintivas da Teoria Y, que foi claramente descrita no enunciado.

Espero que essa explicação tenha esclarecido suas dúvidas sobre o tema! Se precisar de mais alguma coisa, é só avisar.

Gabarito Letra C

As Teorias X e Y são dois conceitos antagônicos, criados pelo professor e economista americano Douglas McGregor, que norteiam as relações entre as empresas e seus trabalhadores.

Teoria X

“O trabalho é em si mesmo desagradável para a maioria das pessoas.”

McGregor acreditava que as necessidades de ordem inferior dominavam as pessoas nesta Teoria. Assim, as organizações precisavam colocar a ênfase de sua gestão na satisfação dos fatores higiênicos dos trabalhadores, estudados na Teoria dos Dois Fatores de Herzberg.

Teoria Y

“O trabalho é tão natural como o lazer, se as condições forem favoráveis”.

Aqui os trabalhadores são encarados como pessoas altamente competentes, responsáveis e criativas, que gostam de trabalhar e o fazem como diversão. Sendo necessário que as empresas proporcionem meios para que estas pessoas possam dar o seu melhor, com mais desafios, participações e influências na tomada de decisão. McGregor acreditava que as necessidades de ordem superior dominavam as pessoas nesta Teoria.

Vale a pena ler os princípios básicos de cada teoria, já que são frequentes em provas.

http://www.sobreadministracao.com/tudo-sobre-as-teorias-x-e-y-de-douglas-mcgregor/

http://www.administradores.com.br/artigos/cotidiano/a-teoria-x-e-a-teoria-y-de-douglas-mcgregor/51506/

GABARITO C

♣ TEORIA X - HOMEM LIXO (Toda desgraça do mundo é pouca para descrever os homens na teoria X)

♣ TEORIA Y- YES, WE CAN! (é o trabalhador perfeito!)

RESUMOS, MAPAS E ESQUEMAS:  https://goo.gl/92FN88 

Gabarito Letra C.

Essa teoria ficou conhecida como teoria Y.

LETRA C CORRETA

MacGregor desenvolveu as teorias X e Y. Segundo a teoria X, o indivíduo é preguiçoso e naturalmente avesso ao trabalho, o que exige controle e direção da liderança. A teoria Y, por sua vez, considera que os indivíduos são automotivados e buscam o crescimento e desenvolvimento profissional, o que sugere que a liderança deve valorizar o crescimento pessoal e profissional e a autonomia das pessoas.

Só lembrando que: em uma prova pode-se cobrar também a teoria Z, pois só lembramos apenas da teoria X e Y.

A teoria Z, no entanto, baseia-se no pressuposto de que as pessoas querem e necessitam trabalhar, e encara a administração como um processo de criação de oportunidades para o empregado.