Acerca de administração de cargos, carreiras e salários, jul...
Uma organização que estabelece um plano de carreira pautado em estrutura por segmentos de carreira valoriza mais o cargo ocupado que a capacitação do indivíduo.
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Errado
estrutura por segmento = foco no desenvolvimento de pessoas; cargo amplo; capacitação do indivíduo.
estrutura por cargo = foco no cargo; hierarquização, crescimento conforme exercício do cargo.
Resposta:Errado
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Em outras palavras, a diferença mais marcante entre as estruturas de cargos e segmentos de carreiras é a seguinte: a primeira prioriza a atividade como fator preponderante, e a segunda estrutura enfatiza a capacidade do colaborador de realizar suas tarefas por meio de sua competência.
Corrigindo a questão:
Uma organização que estabelece um plano de carreira pautado em estrutura de cargos valoriza mais o cargo ocupado que a capacitação do indivíduo.
A estrutura de carreira baseada em cargos advém do próprio plano de cargos e salários. Nessa concepção, o colaborador tem seu crescimento através do exercício crescente de cargos, conforme hierarquização preestabelecida.
A carreira estabelecida através da estrutura do programa de cargos e salários pode representar um entrave ao crescimento do profissional, porque normalmente os cargos são atrelados a certo número de vagas e é necessário que exista vaga para que o profissional possa ser promovido.
Por meio do delineamento em segmentos de carreiras, o cargo é apresentado de forma ampla e, portanto, mais genérico. Nessa concepção, o cargo é referencial, podendo, inclusive, sua nomenclatura ser substituída por "segmento de carreira" ou "cargo amplo". Nesse conceito o importante não é o cargo em si ocupado pelo colaborador, mas, sim, a capacitação do indivíduo.
Fonte: https://livrozilla.com/doc/489416/carreira-planejamento-de-carreira
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