A IMBEL iniciou em janeiro de 2020 a produção de materiais ...

Respondi rápido demais a questão sem me ater ao detalhe.

Em um primeiro momento aparentemente é bom a redução da tributação já que a empresa compraria a custos menores as possíveis tecnologias para implantar (aparentemente uma oportunidade), no entanto, ao fim aparece "inclusive de armamentos com tecnologia similar à utilizada pela IMBEL", o que indica claramente que a redução de tributos vai facilitar a entrada de produtos que vão competir no mesmo mercado, sendo portanto uma ameaça.

Erooooouuu!

Gab.: C

Caso o candidato não esteja atendo, erra questão.

O "X" da questão:

"Em meados do ano, no entanto, o governo sinalizou com uma possível redução dos tributos para a entrada de qualquer produto oriundo dos Estados Unidos, inclusive de armamentos com tecnologia similar à utilizada pela IMBEL.

Ou seja, a entrada de Produtos dos Estados Unidos para concorrer com os fabricados pela IMBEL representa uma Ameaça do ambiente externo.

Dicas no insta: 

@concurseironnildo 

• PCCE 2021: Inspetor 2º e Escrivão 102º.
• CRF - PI: 1º Assistente Administrativo (Picos).
• Pss. IBGE Picos (2°).
• Câmara Municipal de Petrolina-Pe (28°).
• PMPE 2018 (CR)

GABA c)

... inclusive de armamentos com tecnologia similar à utilizada pela IMBEL (Redução de barreiras à entrada de concorrentes)

GABARITO: C

A Análise SWOT é uma ferramenta de diagnóstico dos ambientes (interno e externo) da organização. Sua finalidade está na avaliação dos aspectos positivos e negativos que podem impactar no negócio da organização em cenários futuros. A Sigla SWOT é uma abreviação, de Strengths, Weaknesses, Threats, Opportunities, que significa Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades.

As Forças e as Fraquezas estão situadas no ambiente interno da organização, pertencem, por isso, àqueles aspectos que podem ser por ela controlados. Por outro lado, o ambiente externo, contém os aspectos incontroláveis pela organização, as Ameaças e as oportunidades.

O que representam as variáveis: Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades? Vejamos:

AMBIENTE INTERNO

• Forças/Strengths: representam aquilo que a organização tem de melhor, que funciona bem para o alcance das suas metas.

• Fraquezas/Weaknesses: são aqueles aspectos que têm o que melhorar para não comprometer o desempenho organizacional.

AMBIENTE EXTERNO

• Ameaças/Threats: são situações que colocam o negócio da organização em risco.

• Oportunidades/Opportunities: são situações que podem, se aproveitadas, alavancar o negócio da organização.

No caso apresentado pela banca, podemos perceber que pode ocorrer a entrada de novos concorrentes no mercado, o que é uma ameaça para a IMBEL

Questão muito interessante, que trata sobre um fator real do mercado bélico brasileiro.

Por muito tempo, a legislação brasileira inviabilizava a entrada de empresas bélicas que fabricavam armamentos similares as que eram fabricadas no Brasil. Isso era visto com uma forma de proteger tanto a Taurus, quanto a Imbel. Nesse sentido externo, essa política pública foi por muito tempo uma OPORTUNIDADE para a Imbel, visto que praticamente não havia competitividade empresarial.

Com a possibilidade de alocação de novas empresas no Brasil, esse cenário externo tornou-se uma AMEAÇA para Imbel. Essa competitividade, por consequência, fará com que a Imbel seja forçada a realizar produtos com melhor qualidade, com um preço/custo justo, etc.