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Q1814962 Gestão de Pessoas
Um dos fatores fundamentais para a empresa em relação a custos e investimentos é o salário do colaborador, a empresa neste sentido deve se orientar por meio de análises internas e externas, visando adequar o valor de salários, a faixa de salários, com as habilidades, capacidades e requisitos dos cargos nela existentes. Para isso, ela deve utilizar ferramentas que forneçam informações para que ela seja competitiva (atraindo e mantendo profissionais adequados a ela). A ferramenta de análise externa utilizada nesta situação é:
Alternativas

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A alternativa correta para a questão é B - Pesquisa de salários e benefícios.

Vamos entender detalhadamente o motivo pelo qual essa é a alternativa correta e por que as outras estão incorretas.

Tema da questão: A questão aborda a importância de ajustar a faixa salarial dos colaboradores de acordo com as habilidades, capacidades e requisitos dos cargos, além de manter a competitividade no mercado. Para isso, a empresa deve utilizar ferramentas de análise interna e externa.

Alternativa Correta:

B - Pesquisa de salários e benefícios: A pesquisa de salários e benefícios é uma ferramenta de análise externa que se refere à coleta de dados sobre os salários e benefícios oferecidos por outras empresas no mercado. Isso ajuda a organização a comparar e ajustar seus próprios pacotes de remuneração, garantindo que sejam competitivos e atrativos para os profissionais. Essa prática é essencial para atrair e reter talentos, além de evitar a fuga de colaboradores para concorrentes que ofereçam melhores condições.

Alternativas Incorretas:

A - Análise de cargos e salários: Embora importante, a análise de cargos e salários é uma ferramenta de análise interna. Ela envolve a descrição detalhada de cada cargo na organização, suas responsabilidades, requisitos e a definição da faixa salarial correspondente. Não se trata de uma ferramenta externa, mas sim de um processo interno para organizar e estruturar os cargos e suas remunerações de forma adequada.

C - Análise de mercado e concorrentes: Embora essa alternativa pareça plausível, a análise de mercado e concorrentes é uma abordagem mais ampla que não se foca exclusivamente em salários e benefícios. Ela engloba a observação de diversas práticas e estratégias dos concorrentes, como produtos, serviços, preços e posicionamento no mercado. Não é especificamente voltada para a adequação de faixas salariais.

D - Pesquisa de satisfação: A pesquisa de satisfação é utilizada para avaliar o nível de contentamento dos colaboradores com diversos aspectos do ambiente de trabalho, como clima organizacional, liderança, condições de trabalho, entre outros. Embora seja uma ferramenta valiosa para a gestão de pessoas, ela não se destina a analisar salários e benefícios em relação ao mercado externo.

Conclusão: A pesquisa de salários e benefícios é crucial para garantir que a empresa ofereça remunerações competitivas e atrativas, facilitando a atração e retenção de talentos. As demais alternativas, embora relevantes em outros contextos, não atendem ao requisito de ser uma ferramenta de análise externa voltada especificamente para a adequação salarial em relação ao mercado.

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Pesquisa salarial

A análise e a classificação dos cargos são utilizadas na busca do equilíbrio salarial interno nas organizações. No entanto, o equilíbrio externo de salários também é fundamental, uma vez que a defasagem salarial em relação ao mercado de trabalho pode trazer altos índices de rotatividade e desmotivação. 

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