O mercado competitivo exige que haja uma adaptação c...

Próximas questões
Com base no mesmo assunto
Q403681 Administração Geral
O mercado competitivo exige que haja uma adaptação constante por parte das empresas na distribuição estável de tarefas, principalmente quando se envolve a maior parte do tempo com projetos temporários. Considere, hipoteticamente, que a Funpresp-Exe distribui os recursos humanos, materiais e financeiros em torno de projetos. Embora a divisão em departamentos não seja permanente, uma vez concluída uma tarefa, a mesma pessoa pode ser designada para desempenhar um novo papel. Em relação à situação apresentada, é correto afirmar que essas características se referem à departamentalização
Alternativas

Comentários

Veja os comentários dos nossos alunos

O próprio enunciado responde a questão!!

B )por produtos ou serviços.

´´em torno de projetos``

Gabarito: D

DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROJETOS

É a organização que faz uma abordagem divisional, envolvendo a diferenciação e o agrupamento das atividades de acordo com os resultados de um ou mais projetos executados pela organização.

Neste tipo de departamentalização a estrutura organizacional deve ser flexível e mutável, com capacidade de adaptar-se às necessidades de cada projeto a ser realizado, tendo alta coordenação entre os departamentos.


Gabarito D. Para quem quiser explicações sobre o tema, segue o link: http://www.coladaweb.com/administracao/departamentalizacao

É considerado como vantagem da departamentalização por PROJETOS a possibilidade da mesma pessoa ser alocada em diversos projetos, o que gera economia para as organizações.

 

GAB. D

Nesse caso, em que ponto do enunciado foi possível identificar que se tratava de projetos ao invés de matricial? Na matricial, a estrutura funcional básica é mantida enquanto na de projetos é mais dinâmica e pode ser realocada a cada novo projeto sem ter uma base específica?

Clique para visualizar este comentário

Visualize os comentários desta questão clicando no botão abaixo