Marcos recentemente foi promovido a gerente. Sua primeira a...

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Q2249401 Psicologia
Marcos recentemente foi promovido a gerente. Sua primeira atitude foi agendar uma reunião na qual expôs à equipe seu entendimento ser importante que todos tenham voz e expressem suas opiniões, as quais serão levadas em conta nas tomadas de decisão.
O comportamento de Marcos na reunião é típico de liderança
Alternativas

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Vamos analisar a questão apresentada e identificar qual é o tipo de liderança demonstrado por Marcos. A alternativa correta é a C – democrática.

Para compreender a escolha da alternativa correta, é essencial conhecer os principais tipos de liderança. Vou explicar cada um deles e, em seguida, justificar a alternativa correta e as alternativas incorretas.

Alternativa C (Correta) – Democrática: Marcos agendou uma reunião para ouvir a opinião de todos e garantir que essas opiniões serão consideradas na tomada de decisão. Esse comportamento é característico de uma liderança democrática, onde a participação dos membros da equipe é valorizada e suas contribuições são levadas em conta. Esse estilo promove um ambiente de colaboração e inclusão, onde todos se sentem parte do processo decisório.

Alternativas Incorretas:

Alternativa A – Situacional: A liderança situacional adapta-se a diferentes situações e demandas do contexto. Embora Marcos possa utilizar práticas situacionais no futuro, a descrição da questão aponta claramente para um enfoque democrático, onde a opinião da equipe é valorizada. Portanto, essa alternativa não é a mais adequada.

Alternativa B – Autocrática: Na liderança autocrática, o líder toma decisões de forma unilateral, sem consultar a equipe. Esse estilo é centralizado e não considera as opiniões dos subordinados. Dado que Marcos está promovendo um ambiente onde todos têm voz, essa alternativa não corresponde ao comportamento descrito.

Alternativa D – Liberal: Na liderança liberal (ou laissez-faire), o líder oferece pouca ou nenhuma direção e permite que os membros da equipe tomem suas próprias decisões. Embora esse estilo valorize a autonomia, ele não se alinha com a ação proativa de Marcos de engajar a equipe na tomada de decisão, demonstrando um interesse direto e estruturado na participação de todos.

Alternativa E – Operacional: O termo "operacional" não se refere a um estilo de liderança reconhecido na teoria clássica de liderança. Normalmente, refere-se a aspectos práticos e rotineiros das operações diárias, e não a um estilo particular de gestão ou liderança. Por isso, essa alternativa é inadequada para descrever o comportamento de Marcos.

Entender os diferentes estilos de liderança é fundamental para responder questões desse tipo em concursos públicos. A liderança democrática, em particular, está centrada na participação ativa e na valorização das opiniões dos membros da equipe, o que é essencial para criar um ambiente de trabalho colaborativo e inclusivo.

Se precisar de mais alguma coisa ou tiver outras dúvidas, estou à disposição para ajudar!

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Comentários

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A liderança democrática é caracterizada pelo modo de liderar, no qual o gestor envolve seus colaboradores em quase todos os planos, discussões e procedimentos da empresa ou setor.

  • Nela, as responsabilidades são distribuídas por todos os membros da equipe, que participam da tomada de decisões junto com o líder.

Teorias de liderança- Teorias dos estilos

• Democrática: As diretrizes passam a ser debatidas com o grupo, havendo, no entanto, o papel ativo do líder, direcionando e moldando o processo decisório. A ênfase está no líder e nos liderados.

Adm. Geral e publica, Renato Fenili, pág. 20.

Complementando outros comentários:

LIDERANÇA DEMOCRÁTICA

O grupo que faz divisão das tarefas, cada membro que escolhe os companheiros de trabalho, é objetivo (não pessoal) ao criticar/elogiar o trabalho dos membros. É como se o líder fosse um membro normal.

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