O método de avaliação de desempenho, considerado como moder...

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Q2472087 Administração Geral
O método de avaliação de desempenho, considerado como moderno e que possibilita a identificação de talentos que trabalham aquém de suas capacidades, podendo assim fazer a recolocação desses funcionários, denomina-se método de avaliação:
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Alternativa Correta: A - Método de avaliação de potencial

Para resolver a questão, é essencial compreender os diferentes métodos de avaliação de desempenho e suas características. O enunciado menciona um método moderno que permite identificar talentos trabalhando aquém de suas capacidades e possibilita a recolocação desses funcionários. Esse método é conhecido como método de avaliação de potencial.

Método de Avaliação de Potencial: Este método foca em identificar as habilidades e capacidades que os funcionários possuem e que ainda não estão plenamente sendo utilizadas em suas funções atuais. Através dessa avaliação, a organização pode tomar decisões sobre desenvolvimento e treinamento, bem como a alocação mais adequada dos funcionários, garantindo que eles possam contribuir mais efetivamente para os objetivos organizacionais.

Justificativa: A alternativa correta é a Alternativa A porque o método de avaliação de potencial visa justamente descobrir talentos ocultos e capacidades não exploradas nos funcionários, permitindo que a empresa os realoque em funções onde possam desempenhar melhor. Esse alinhamento entre as habilidades do funcionário e as necessidades da organização é crucial para otimizar o desempenho organizacional.

Agora, vamos comparar brevemente com as outras alternativas para entender por que não são corretas:

Alternativa B - Método de Avaliação de Competências: Este método avalia as habilidades e competências que os funcionários já demonstram em suas funções atuais, não focando necessariamente em identificar talentos ocultos ou subutilizados.

Alternativa C - Método de Comparação aos Pares: Esse método compara o desempenho dos funcionários diretamente entre si, geralmente para classificar ou ranquear os indivíduos, mas não é específico para identificar talentos que trabalham abaixo de suas capacidades.

Alternativa D - Método Participativa por Objetivos: Conhecido também como Gestão por Objetivos, esse método envolve a definição de objetivos claros e mensuráveis em colaboração com os funcionários. Embora seja eficaz para alinhar metas individuais e organizacionais, não é um método específico para identificar e realocar talentos ocultos.

Portanto, compreender as características e objetivos de diferentes métodos de avaliação de desempenho é essencial para responder a questões desse tipo em concursos públicos. O método de avaliação de potencial se destaca por sua capacidade de identificar talentos que trabalham aquém de suas capacidades, justificando a escolha da Alternativa A como correta.

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➡️Avaliação de potencial⬅️

A avaliação de potencial auxilia no reconhecimento dos perfis mais indicados para a promoção de cargo e na melhor retenção de profissionais que são críticos para a organização.

O principal objetivo deste processo é identificar os pontos fortes, pontos a melhorar e expectativa de carreira do profissional dos colaboradores.

Assim, é possível identificar as competências de cada colaborador e a capacidade potencial futura, de modo que a organização possa reorganizar a sua estrutura de pessoal por meio do mapeamento humano.

Esta avaliação faz parte também do processo de identificação de talentos, pois o potencial é avaliado com base nos grupos de talentos identificados na empresa.

Fonte: https://documentacao.senior.com.br/seniorxplatform/manual-do-usuario/hcm/gestao-carreira-sucessao/avaliacao-de-potencial.htm

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