Questões de Concurso Comentadas por alunos sobre processos de software - desenvolvimento ágil em engenharia de software
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Julgue o próximo item, a respeito de noções sobre gerenciamento de projetos com PMBOK e gestão ágil de projetos com Scrum.
De acordo com a entrega de valor acordada com o cliente no
Scrum, pode-se dividir o projeto em várias fases, o que vai ao
encontro com o planejamento por ondas sucessivas
preconizado no PMBOK, no qual as sprints do Scrum atuam
como fases de ondas sucessivas.
No que se refere a padrões de projeto e a processos e práticas ágeis de desenvolvimento, julgue o próximo item.
São exemplos de práticas ágeis: ciclos curtos; simplicidade;
retrospectivas regulares; ambiente de trabalho centrado no
indivíduo; P.O. (Project Owner) que receba e retenha
informações; e entrega de produto de software somente no
final de cada fase.
No que se refere a padrões de projeto e a processos e práticas ágeis de desenvolvimento, julgue o próximo item.
Metodologias ágeis aplicam técnicas de desenvolvimento
iterativo e evolutivo de tempo limitado, por isso excluem
qualquer tipo de documentação, apoiando-se apenas em
conversas informais.
Julgue o seguinte item, relativo à gestão ágil de projetos com XP (extreme programming).
A integração contínua descrita na XP pode fazer parte do
processo de desenvolvimento de software que utiliza o Scrum,
pois, à medida que as entregas sejam realizadas na Scrum,
pode-se validá-las por meio de testes automatizados.
Julgue o seguinte item, relativo à gestão ágil de projetos com XP (extreme programming).
As sprints são similares aos projetos no que se refere à
predeterminação do início e do fim: ambos possuem horizonte
de duração de uma a quatro semanas. No que diz respeito à
visão do produto, o Product Owner é o gerente da sprint.