Questões de Concurso

Em gerência de projetos, uma das atividades mais desafiadoras é a estimativa de duração das atividades. Quando não há dados históricos suficientes ou quando se usam dados baseados em opiniões, a técnica empregada é a estimativa de três pontos. A duração esperada (tE) é calculada com base na duração mais provável (tM), na otimista (tO) e na pessimista (tP).
De acordo com o PMBOK 6ª Edição, a distribuição triangular da estimativa de três pontos é realizada por meio da fórmula: 

Tanto Pressman (2011), como Sommerville (2011), citam em seus capítulos de métricas a suíte CK (Chidamber e Kemerer), sobre seis métricas orientadas a objetos. Algumas delas indicadas a seguir:

1. Número de transições de estado (Number of State Transitions – NST).
2. Métodos ponderados por classe (Weighted Methods per Class – WMC).
3. Extensão da árvore de herança (Depth of the Inheritance Tree – DIT).
4. Falta de coesão em métodos (Lack of Cohesion in Methods – LCOM).

Da relação apresentada: 

Considere o quadro Kanban a seguir e analise as afirmativas.

I. Se desejar, um membro da equipe poderia mover a história H3 para a fase de especificação.

II. Se desejar, um membro da equipe pode iniciar a implementação da tarefa T8, uma vez que o limite de tarefas especificado no quadro não foi ultrapassado.

III. Não é possível incluir mais tarefas na etapa de Revisão de Código, uma vez que seu limite já foi alcançado.

Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s)